文档介绍：试论如何利用信息化技术提高项目造价管理水平
试论如何利用信息化技术提高项目造价管理水平
摘要:利用信息化技术提高项目造价管理水平,寻求新的组织管理形式,有效控制项目的成本投入,创造有利的企业成本优势,成为我国施工企业必须面临的发展课题。本文作者结合多年来的工作经验,对如何利用信息化技术提高项目造价管理水平进行了分析,具有一定的参考意义。
关键词:信息;信息管理;共享信息;工程
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:
1 我国建设工程信息化的发展
在现代社会,对建设工程管理信息的要求越来越迫切,在建设工程的前期策划、实施和运行过程中,项目参加者各方(业主、设计单位、承包商、监理、供应商等)和政府行政主管部门都围绕着建筑工程进行工作,而工作的基础就是关于此工程的各种信息,项目参加各方可以及时得到所需要的各种信息,并据此进行判断和决策。在工程实施中,项目参与各方由于不能及时获取相关信息,而阻碍了各方信息沟通,并导致了工程建设效率的降低甚至返工。
在建筑业内,信息技术的“孤岛现象”直接影响着业主、承包商等各方在工程实施中的信息获取和信息处理。业主由于得到供决策的信息不足带来决策质量下降。对于承包商来说,大型工程项目规模宏大,影响深远所面临的风险也很大,因此承包商就应及时准确的收集到所需要的各种信息,以做出正确的判断和决策,保证成功完成工程并获得利润。目前,我国大部分建筑企业的信息系统涉及到各方面的业务如投标报价、合同信息、进度信息、质量信息、成本信息、材料信息、索赔信息、现场管理、财务管理等信息系统,但大部分是单项低水平开发,工作重复,不能形成信息集成和资源共享系统。信息系统有效性差,不能适应急剧变革的企业外部环境和内部需求,系统资源得不到共享,综合性能功能难以实现,系统作用不能充分发挥。
国际上计算机网络被作为工程项目管理、企业管理的重要的基础设施,以提高信息传递与沟通的效率, 而我国建筑企业建立起自己局域网的不多见,这方面,我们远远落后于发达国家和地区。我国建筑管理信息系统也己涉及到建筑管理的各个层面,但总体看,由于业务管理落后,生产方式落后,支撑技术不配套应用基础薄弱,建筑管理信息系统存在不少问题,成为我国建筑管理信息化的障碍。
要实现建筑管理的现代化,必须加强建筑管理的信息化。上述建筑管理各个层面的管理都要求信息化、建筑管理信息化是指信息技术在建筑管理中的应用方面,政府部门、建筑企业和工程项目管理的各个环节上应用现代信息技术,加快政府、企业和工程项目管理信息的传递加工和处理速度,使信息资源可以得到可靠的保存并得到有效的利用。为相关组织机构、企业或工程管理人员提供决策的依据,促进管理水平的提高、具体的任务即建立基于计算机、计算机网络的各级各类管理信息系统。
2 国外建设工程信息化的现状
国外在制造业中管理信息系统发展很快,借鉴一下制造行业管理信息系统的发展对建筑业是很有益的。管理信息系统是一个人机系统,机器包含计算机硬件及软件(软件包括业务信息系统、知识工作系统、决策和经理支持系统),各种办公机械及通信设备,人员包括高层决策人员,中层职能人员和基层业务人员,由这些人和机器组成一个和谐的配合默契的人机系统。
国外计算机辅助项目管理软件己很成熟,P3、Microsoft Project 等被普