文档介绍：1
谈建设工程项目招投标管理
摘要：就建筑工程而言，招标是一种广泛接受竞争方法的选购形式，为众多投标者供应更公正、更公正的竞争环境。目前，建筑项目的招标受到猛烈鼓舞，但需要更多的管理。但是，鉴于我国建设项目的现状，投标管理过程中存在料问题不大，严峻威逼整个整合过程的质量。
目前有资格预审，仍有一个问题在我国建设项目资格预审，以免导致无法合理和有效的施工单位，从而可能导致问题的虚构为中标人，这将大大降低招标管理工作水平，在施工过程中，从而影响施工项目的效率。招标中，有关部门要常备内资质不完整、精确的报价，假如导致资金短缺现象，无法完成施工建设进程，从而影响，甚至带来巨大的经济损失。面对这一问题，必需实行有效措施来解决这一问题，从而确保投标管理的顺当进行。
5
3关于建设工程项目招投标管理的目的以及意义
现阶段，中国经济快速进展，基础设施建设、工业和民用建设项目全面实施。招投标制度已成为我公司的控股投资，设备制造商、建筑承包商和项目的选择、搜寻、公正、公正和诚信的原则，以有效把握资金支配，避开***问题，选择最好、质量提高的项目。
自从2001年12月11日，我国加入WTO以后，国内市场上的竞争压力日益增加，现阶段为了可以更快、更好地适应经济全球化的趋势，确定要尽快提高建筑工程的招标管理制度并且踏出适合我国经济环境的崭新一步。我国的市场需要竞争，依靠竞争才能激励市场进展。在共和国建国初期方案经济体系，是在我国生效，从而阻碍了正常运作和进展新时代的市场竞争中由于政府的过度干预，在建的工程项目。改革开放后，自由经济体制为建筑业注入了新的活力，中国建筑企业参与了工程项目招标，取得了良好的成果。因此，企业必需获得更多的经济利益和进展机会，提高其一体化力气。
6
当前，中国经济正处于快速进展阶段，建筑工程承包招标体系不仅推动了该行业的进展，也带动了钢铁、石材、交通等建材设备、贸易融资和担保等相关行业的进展。招投标制度的实施有效的促进了国家经济的进展，提高了工程行业的专业水准，保证了国民生产总值的稳定增长。
在建筑项目招标时，参与企业必需公布其优势、文化、业绩和业绩的一系列细节，以确保向投标人供应精确的信息。公共选购制度进一步促进企业之间的联系和沟通，让企业可以与其他企业进行合理的科学的横向比较，发觉自身的不足，准时订正和改善自身的问题。实体早已参与公开招标建设项目可以跟上市场的进展和竞争的准时跟进，会依据把握的资料为企业进行调整自身进展供应便捷，从而保证公司正确的进展道路。
7
4完善招投标管理制度的实施方法
伴随着信息技术的高速进展进展，计算机网络管理系统在我国建筑工程招标管理中发挥着重要作用。资讯网络（例如“建筑市场规管公共服务平台”）可公开及适时询问有关企业的资料。与此同时，加强与各职能部门（如监察部门）的合作，以监察经营者是否有侵权行为；承包单位应当在合同范围内订立良好行为合同。
必需在一个透亮的市场环境进行招标管理工作，允许投标人相互了解，呈现其力气及其特征，允许投标人选择和选择目标，更好地完成项目建设。法律和法规奠定更好的基础建设，既要留意经济形势，当时市场上，使得当时的立法基本的经济和社会状况，而且经济困难的法律和条例，通过立法和规章以及促进进展和建设以及进展规划，使建筑部门能够适应市场经济。至于评价企业和那些犯有违规招标范围，应加强制裁的基础上对他们改进了法律和规章，以证明招标管理工作的重视。
7
在提交投标书之前，土木工程建筑公司必需对该项目有深化的了解，其要素大致如下：语中常备的准备后，由于其学问和人事费用项目的材料的数量和北方国家的劳动力价格估算此种框架内常备撰写本书的成本也是局、国税局、事务所的全面了解当地的经济、文化和法律、法规规定。
9
加强对建设成本的监督和执法，加强对建筑企业批准和批准项目的严格把握，爱惜参与企业的经济利益，防止***。虽然成本服务本身不直接参与投标，但对服务成本的评估对于准备出价最高和最基本的价格是至关重要的。对于建筑公司来说，为了提高建筑质量和经济效益，成