文档介绍：第四章物流管理系统
第一节物流管理内容
一、物流管理概念
是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益,现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
案例: 为什么要物流管理?
(1)物流成本占总成本的36%;
(2)物流时间为84%,而加工制造的时间仅为12%;
(3)%;
(4);
1、数据
案例: 为什么要物流管理?
海尔集团剥离资产成立海尔物流
海尔集团从1999年开始创新了一套现代物流管理模式,兴建了现代化的立体自动化仓库,构筑了将物流、商流、资金流和信息流为一体的供应链管理体系,%,仓库面积减少了50%,库存资金减少了67%。
2、实例
物流系统的目标
“6S”目标
(3)节约空间(Space Saving)目标
(2)快捷(Speed)目标
(1)服务(Service)目标
(4)规模优化(Scale Optimization)目标
(5)库存控制(Stock Control)目标
二、物流管理的目标
(6)安全(safety)目标
案例: 物流管理可达到的目标?
根据亿博物流咨询公司的研究,供应链可以耗费中国企业高达29%的运营成本,而通过物流管理和供应链优化,可以达到以下目标:
(1)原材料采购成本将减少7%—11%;
(2)运输成本将下降3%—15%;
(3)整个供应链的库存将下降15%—30%;
(4)整个供应链的运作费用将下降15%—25%;
1、现代物流管理的层次
(1)物流战略管理
(2)物流系统设计与运营管理
(3)物流作业管理
三、现代物流管理范围
(1)物流基本活动管理
运输搬运存储保管包装装卸
信息流通加工
(2)物流基本职能管理
物流战略、计划、组织、运行监控管理
(3)物流基本要素管理
人力资源、物流技术、物流设施、物流成本
2、现代物流管理的内容
1)系统化
3)网络化
4)自动化与智能化
2)信息化
5)虚拟化
6)绿色化
现代物流的特征
3、现代物流管理的特征
四、现代物流管理的发展趋势
1、服务化物流