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指提出具体采办需求的单位，同时也是按照本规定的容、权限和程序向公司申报规定采办文件的单位。
供
指经总公司、新能源公司或公司审查认定、具备向公司及所属单位提供货物、工程和效劳能力的法人、其他组织或者自然人，以下统称"供〞。
5 采办管理原则
公司对需求单位的采办管理实行"统一规则、分类和关键节点控制〞的原则，需求单位应按本规定开展采办工作。
6 采办管理权限
按照"执行与决策别离〞原则，依据单项采办的预算/概算/合同价格进展划分，该权限适用于采办策略、采办需求、采办申请、定标策略〔开价格标申请〕、中标〔评标报告〕和定单等采办工作过程文件的申报/审批。采办管理权限见海油新能〔2011〕87号1"中海油新能源投资**公司采办管理授权体系"。
7 采办管理组织机构与职责
采办管理委员会
采办管理委员会作为公司采办事项的审查和决策机构，由公司领导班子组成，主任由总经理兼任，副主任由商务采办部经理兼任，其他部门经理为常务委员。根据决策事项的需要，由主任决定参与决策的相关部门和人选。采办管理委员会办公室设在商务采办部，办公室主任由商务采办部经理兼任。
采办管理委员会主要职责为
批准公司制定的采办管理规定；
审查需报请新能源公司批准的采办事项；
审批公司权限的采办文件；
协调公司采办事项；
审议并决定其它需采办管委会决定的事项。
公司主管领导
审核需报请新能源公司批准的采办文件；
审批限下权限的采办文件；
协调限上采办事项。
商务采办部作为公司采办管理归口部门，主要职责为
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负责起草、修改和宣贯采办管理规定；
审批需求单位的采办管理方法和实施细则；
对需求单位所提交采办申报文件商务采办局部的审核；
组织对需求单位所提交采办申报文件的审核与报批；
参与需求单位的重大采办活动；
履行公司采办管委会日常工作；
指导、监视、检查和考核需求单位的采办管理工作；
组织建立公司的合格供给商库〔三级〕；
其它与公司采办管理有关的事项。
业务主管部门，按部门业务分工履行职责，主要职责为
对需求单位所提交采办申报文件〔除商务采办局部外〕的审核，包括供资质要求、技术评标标准等；
参与公司的采办活动；
参与建立公司的合格供给商库〔三级〕；
其它与采办管理相关的技术/业务事项。
需求单位作为采办工作的具体经办单位，主要职责为
建立和完善采办管理机构和工作组织；
按照"采办管理规定"制定和实施本单位采办管理方法和细则；
编制拟建工程建立工程/运营工程的采办策略与方案；
按采办工作流程进展采办工作和申报采办文件；
组织采办合同签订和履行；
建立并保持采办记录和采办过程文件档案；
其它与采办工作有关事项。
8 采办式与适用围
采办式
招标式〔包括公开招标和邀请招标〕；
竞争性谈判式；
单一来源式〔或称议标式〕；
询价式；
定单式。
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公开招标式
指由具有资