测试工程师绩效考核表.docx

文档介绍：T Gp苏州捷力新能源材料有限公司
J SUZHOU GREEN POWER NEW ENERGY MATERIALS CO,, LTD,
测试分析工程师绩效考核表
考核人： 职务： 考核日期
考核项目
考核指标、目标、要求
考T Gp苏州捷力新能源材料有限公司
J SUZHOU GREEN POWER NEW ENERGY MATERIALS CO,, LTD,
测试分析工程师绩效考核表
考核人： 职务： 考核日期
考核项目
考核指标、目标、要求
考核标准
配分
自 评
同事 评分
上级 评分
检测标准 化规定 （30%）
制定各类检测仪器的操作 标准
要求：新仪器购买回来使 用后，一周内制定、发行 操作标准
每超过一天扣2分
10分
制定各类检测项目标准
要求：新产品样品前完成 检测指标
样品检验前未完成，每超过一天 扣2分
10分
新检测项目方法的开发
要气：新产品样品前完成 测试标准的制定、发行
样品检验前未完成，每超过一天 扣2分
10分
原料、薄 膜样品及 产品的测 试分析状 况（30%）
测试分析判断
目标：测试分析判断正确
率 100%
分析判断错一次扣5分
10分
测试报告、图片质量
要求：报告说明完整、图 片清晰
报告、图片不能分析判断，出现 一次扣2分
10分
实验室工 作维护 （10%）
下属人员的工作分配
要求：说明下属人员工作
职责、工作内容。
未及时对当班组员进行岗位分 配一次扣5分，分配不合理扣5 分
10分
下属成员的工作执行情况
要求：及时掌握下属成员 的工作进度
每半天未确认，扣1分
10分
检测仪器 设备功能 的使用及 设备的维 护（20%）
检验设备功能使用能力
要求：所以检测仪器的
功能100%掌握
检测仪器功能未掌握台， 扣1分，检测仪器