文档介绍：教育培训机构工作计划 ( 二 ) 与教育培训机构工
作计划
教育培训机构工作计划 ( 二)
一、管理目标
1．完美各部门职责和人员工作管理，提高各部门工作执行力和
连接度。
辅之一中小学文化课一对一、
文化课小班教课、兴趣班学****等综合课程的教课模式。
（2）上半学期，在稳固现有课程教育管理的基础上，考虑优化并初步拟订卓有成效的、 适合本中心现状的， 针对不一样年纪层次的招生和指导方案，配合以教师管理档案和学生档案， 完美有关教务系统，以期达到我们的教课规划和初定目标。
（3）扩大业务范围，争取用一年时间，扩大在御景湾小区及周边的招生范围，稳固小区内部，拓展到大沙等周边地区。
（4）有效展开已有课程，完美课程追踪服务，落实电访制度及听课监察制度，完美有关查核方案，包含教师查核、员工查核等，充足发掘资源，拓展有关特点课程，内容以美术、舞蹈、数学等为主。
（5）在稳固有关培训的基础上，用半年至一年的时间，考虑拓展其余培训课程及咨询项目，有步骤的拓展业务范围。
（6）完美教员库，稳固一批有经验有较高技术的专职老师，稳固、更新一批拥有有关教课经验的兼职大学生教师， 并给与必定教课培训，让****惯取代****惯”的价值观贯串教师教课理念和教课互动的过程中，并以此作为教师重要的查核指标之一。
四、课程建设目标
1．优化已开设各项课程。
2．初步形成中心的稳固的课程系统，分为两大板块模式。
3．依据家长的有关需乞降市场变化，灵巧调整有关课程。
主要举措：
1．优化已开设各项课程。联合过去课程开设有关状况，以及学
生家长的反应， 总结已开设课程的好坏势， 并依据实质状况做出构造
性调整，力求做到课程合适，服务仔细、周祥、专业。
2．初步形成中心的稳固的课程系统，分为两大板块模式。其一
是寒暑期时期，开设以兴趣班与文化课（一对一及和小班）教课搭配的形式，考虑到寒暑期的详细特点，课程略有不一样，详见工作指南；其二是春秋天班， 开设以功课指导为主， 兴趣班和文化课相联合的教课搭配形式。
3．依据家长的有关需乞降市场变化，灵巧调整有关课程，在师
资配合的基础下，发掘有潜力的课程项目。 并联合在小区内展开活动，
进行扩大宣传，扩大影响力。
五、创新思路
1．提高中心认知度
综合一年以来的经验总结， 以及对部分家长及学生的接见， 霭德教育培训中心在小区及周边， 并无形成优异的认知度， 广泛处于一个接受期，但这也吻合始创企业或始创业务的适应期及宣传期时间范围内，因此应侧重从扩大宣传力度，创新宣传方式，以及保证教课质量，提高服务水同等方面去提高，以安稳较快度过认知、接受期。
2．稳固完美活动平台
本学期开始，利用一学期时间， 探究稳固立足于小区的宣传活动方式，剖析现有开班报名人数不多的实质状况，总结出，主要原由之一是我们在展开培训， 特别是艺术培训的同时， 没能给学生创建一个展现自我的平台，这方面工作，是接下来 1—___个学期服务方面的要点工作。最后形成 ___月一个小型活动，一期一个大型展览（活动）的活动模式，有假日庆贺需求的，另作安排。
充足利用小区资源， 可能性的给学生供给一个展现自我， 展现所学的一个平台。让更多的孩子融入到 ___教育的气氛中间来。形式多样化，早期能够以简单的活动、展现为主，后期能够展开一些较为正式的比赛、汇演， 给孩子供给一个展现的平台的同时，为他们供给一
个良性竞争、互帮互学、共同提高的气氛和环境。
3．灵巧市场拓展
综合已有经验，并联合小区及周边状况， 在已有宣传方式的基础上，考虑在本学期末或许下学期初联系周边南武小学、华立学校等，以展开义务知识型、 学****型讲座的形式， 在给学生供给学****帮助的同时，宣传 ___教育的教课理念，培育目标，以达到宣传的目的，力求与学校成立长久友善的合作关系，扩大影响力。内容、讲课老师待定。
六、其余
综合考虑培训中心已有课室状况， 及家长反应课室存在相应问题的基础上，考虑供给一个但是容量更大，环境更优胜的新址。认为学生供给一个舒坦、光亮、洁净的学****环境。
在完美模式， 规范管理，完美服务的基础上， 考虑在一年后，新增教课培训点， 计划在开点前考量选址的同时， 进行一个月左右的市场检查和评估，以保证新增教课点顺利开班。
七、附招生推行方案