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招商引资工作考核方案(6篇).doc

上传人:胜利的喜悦 2022/7/21 文件大小:34 KB

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招商引资工作考核方案(6篇).doc

文档介绍

文档介绍:
招商引资工作考核方案
为进一步加大招商引资工作力度,强化全局广大干部职工的目标意识和责任意识,确保完成和超额完成全年招商引资目标任务,特制定本方案。
一、考核对象
全体人员(行政人员,下属单位人员,合同制人员)
二、考核内容
,搜集和掌握招商引资信息。及时成立招商小分队,主动出击,外出招商。
(三)成立工作机构,落实工作责任。实施招商引资“____”工程,成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展,实行主要领导全面抓,分管领导具体抓,全局上下共同抓,各负其责,责任到人。各股室要高度重视,切实增强招商引资的责任感和紧迫感,积极参与支持招商引资工作,挖掘发挥每位干部的人脉关系,积极开展招商引资,确保招商引资任务的全面完成。

(四)落实优惠政策,重奖招商功臣。按照《彬县招商引资考核奖惩办法》,制定以下优惠奖励政策。
1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励____万元;对未完成任务的,按照到位资金情况,适当给予奖励。
2、凡需出外招商的,局里提供交通工具,每月增加____元的通讯费。
3、外出招商期间工资、津贴照发,按规定报销旅差费,并优先享受年度带薪休假。
4、招商引资没有成果的,差旅费只报销____%。
5、对招商引资工作成绩突出的,作为评选先进、____推荐的优先人选。
招商引资工作考核方案(三)
(二)
____年
一、指导思想
全面贯彻____精神,牢固树立____,以“协调发展、跨越发展、全面发展、可持续发展”为目标,坚定不移地实施开放引进主战略,继续把对外开放和招商引资作为推动我市经济和社会发展的第一要务来抓,优化环境、建好园区、创新方式、提升水平,实现招商引资“质”和“量”的新跨越;加强服务、搭建平台、优化产品结构、扩大出口规模,实现外贸进出口工作的新提升;建立基地,加强培训,抓好渠道开拓,实现外派劳务的新进展,以“规模、速度、质量”的有机统一,在更大范围、更高层次、更广领域强力推进我市对外开放和招商引资工作。

二、____年工作目标
(一)引进内资。引进市外资金____亿元,较去年实际完成增长____%。其中引进省外资金____亿元,较去年实际完成增长____%。
引进____万元以上项目____个,其中工业项目____个,占____%。其中:
-____万元项目____个,其中工业项目____个;
-____亿元项目____个,其中工业项目____个;
,其中工业项目____个。
(二)利用外资。合同利用外资____万美元,较去年实际完成增长____%,实际利用外资____万美元,较去年实际完成增长____%。
(三)外贸进出口。外贸进出口达到____万美元,较去年实际完成增长____%。
(四)对外经济技术交流与合作。承包工程新签合同额、完成营业额分别达到____万美元、____万美元,外派劳务____人以上,较去年实际完成分别增长____%、____%、____%。
三、主要思路及举措
(一)进一步解放思想,营造新一轮大开放、大招商的浓厚氛围。相比沿海开放城市,目前我市所欠缺的不是区位优势,依然是观念、意识和思想的落后。____年要以“无功就是过”的思想统领对外开放工作,改变被动地等政策、等说法,转变行政理念,树立创新精神和拼搏意识,把解放思想体现在实际工作和具体行动上,真正落到实处。一是各级领导干部率先解放思想。各级领导班子要有目的、有针对性地到____、____等发达地区考察学习,重点学习先进地区在新形势下招商引资、园区建设、外贸进出口、对外经济技术交流合作的新理念、新举措、新政策,进一步探索紧扣____实际,能积极推动我市对外开放工作上品位、____阶、上水平的新方法。二是重点引导企业解放思想。在培养“企业家”上下功夫。要充分发挥企业在对外开放中的主体作用,引导企业在练好内功的同时积极“走出去”,利用一切可以利用的招商平台和渠道,瞄准国内____强、世界____强,引进战略投资者,迅速扩张壮大自身的实力。三是发动全员解放思想。进一步采取舆论宣传等多种举措,大力宣传郑汴一体化进程的加快、汴西新区的打造、近年来招商的成效,大力宣传____全方位对外开放面临的大好时机,在全市营造更深层次、更加浓厚的大开放、大招商舆论氛围,发动全市人民进一步解放思想,抢抓机遇,强力推动开放引进主战略。

(二)进一步加压驱动,继续实行目标管理、督查认定等推动举措。一是全面实施新目标管理考核奖励办法。____年要继续落实招商引资目标管理责任制,进一步增强招商引资的压力感、责任感、紧迫感。要实施新考核