文档介绍：在公司领导的鼎力支持和正确领导下，以增强管理、牢牢环绕业
务为要点，本着“诚信勤劳、 开辟创新〞的效力主旨以及 “效率更高、质量更好和效力更优〞的要求努力提高物质供应保障能力，各项工作稳步提高。
一、做好物质入库查收，抓组织的审察小组，严格审察资料采买合同，对采买物质推行三比
照的方法，即比资料质量、 比运距，坚持质量择优而癣价钱择廉而买、
路程择近而运的原那么，举例说明 , 我们京沪十二工区抢先使用工业尾
砂( 即矿场排放的矿渣 ) 取代中粗砂用于 cfg 桩的施工，既知足了工程施工要求，又能够减少污染， 有益于我国的环保建设， 并且路程较近，有效的降低了工程本钱。别的，采买人员还一定做到腿勤、眼勤、嘴
勤，熟****市场行情，掌握市场动向。在采买详细资料前第一要向供料单位讨取产品合格证或出厂质量单，并对单上所列各样资料、质量、数目、规格仔细审察，将证明单、合格证或试验单送交查收人员和资料员。采买、调拨人员在采买中发现的质量问题和解决状况要作详尽记录以便备查，对各样材质证明要有登记和签罢手续。
严格物质进场查收制度。大宗资料和三材一律由现场收料员、领工员和班组长共同查收，做好试验并成立台帐，其余资料由保存员查收入库。物质出席后，由现场资料员就其质量和数目进行检查、查收
并办理手续。现场资料员、管 - 理- 员对进场入库资料要严格执行验规
格、验品种、验质量、验数目的四验制度，明确了在以下状况下的物
资不予查收： (1) 呆板积压、质量劣质的资料 ;(2) 无使用对象的特别材
料; 超储蓄定额悬殊的一般资料 ; 打短线物质应视生产施工的需要，不可以超出 3-12 个月的用量，高出者不予查收 ;(5) 成件包装物质要进行抽查，凡质量、数目等与收料单不符合的不予查收。
做好进场入库物质的保存 ( 作，减少损失和浪费， 防备流失。依据各种资料的特色，采纳有效的保存举措，成立健全保存束度，表记牌
完满无缺。对砂、石等大宗资料的堆放场所要平坦，松土要压实，尽可能要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场次序分别查收堆放，做到先进先用，关于各样工料应采纳随班组转移的方法，按定额装备，增强员工的责任感， 减少丧失和防备混用， 情节严重的要赐予重罚款。仓储资料按不一样规格科学合理摆放，标记鲜亮，便于存娶查点。为了保证库房安全和资料不致变形，按资料性能分门别类，按类分库，采纳相应举措做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
现场严格限额领料，坚持节俭预扣、余料还库，收发手续齐备，并记好单位工程台帐，促使资料的节俭和合理使用，以便于进行工号可追忆性台帐的成立。施工中使用的资料、工具随时进行清理，做到工完结清，现场无剩料。施工班组达成施工任务办理任务书查收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，假定发现场所不清、余料不退，现场资料员及班组长不予签证查收。旧料按使用价值区分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等
都进行回收办理，资料的包装品也应实时回收办理。
增强周转资料管理，提高利用率。周转资料价值高、用量大、使
用期长。对周转资料管理的要求是在保证施工生产的前