文档介绍：给公司领导的建议书
给公司领导的建议书
　　给公司领导的建议书【1】
　　一、制度
　　我觉得公司的制度还是有些松散，还需严格要求员工，我认为严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工，
　　俗导对单位经费管的太严太死，经常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。

　　单位的办公场所没有别人的豪华、高档，办公设备没有别人的先进、齐全。
　　单位接待，别人喝的是XO、路易十三等高级洋酒，我们还是茅台、五粮一国产酒。
　　领导坐车，别人都是宝马、奔驰，我们领导还坐广本、别克。
　　十、不关心女同志。
　　领导(指男领导)对女同志不够热情，与女同志经常保持一定的距离，接触太少，关系不够密切。
　　给公司领导的建议书【3】
　　1、领导班子成绩方面
　　(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
　　(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。
　　充分体现集体力量，班子的团结统一。
　　(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，。
　　(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
　　(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。

　　大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
　　(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了行为的发生，口碑良好。
　　2、主要问题。
　　(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。
　　对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。
　　建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
　　(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
　　加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
　　(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
　　(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。
　　遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
　　(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

　　(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。
　　领导的