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淘宝直播间运营方案
一、直播间的构成
前台：淘宝直播平台虚拟直播间+主播中台：直播间中控+直播运营团队
后台：商家+产品供应链
二、直播团队人员构成
1、团队人员构成
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淘宝直播间运营方案
一、直播间的构成
前台：淘宝直播平台虚拟直播间+主播中台：直播间中控+直播运营团队
后台：商家+产品供应链
二、直播团队人员构成
1、团队人员构成
主播 2-3 人场控 1 人
运营 1 人
后勤 1 人
商务 1 人
备注：运营、商务、场控、后勤等后台岗位人员可以多直播间共用
2、人员薪资
主播
底薪：3000-6000
提成：5%-20%
场控
底薪：3000-4000
运营
底薪：3000-5000
后勤
底薪：2500-4000
商务
底薪：3000-5000
三、直播间的定位
1、形象直播间主播：艺人、红人直播间装修：高档
直播间商品：知名大牌
2、品牌直播间主播：知名主播
直播间装修：品牌形象直播间商品：品牌商品
3、常规直播间主播：常规主播直播间装修：专业
直播间商品：大众商品
四、直播间的盈利模式
1、品牌宣传费用+销量
例如：10 万/月，直播场次：6 场
2、基础服务费+销售额佣金提成例如：
月基础服务费：10000 元产品提成：5%
3、销售提成
例如：单品提成 30%
五、直播间的招商模式
1、政府招商
2、品牌招商
3、产品招商
六、直播间的绩效考核
1、主播薪资构成：底薪+绩效+销售额提成
2、运营团队：基本工资+绩效+销售额提成
七、直播间的核心考核数据
1、粉丝数
2、观看人数
3、人均观看时间
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