文档介绍：长三角地区地板企业经营模式初探
长三角地区是我国地板行业发展比较成熟的区域。 随着二十年来的发展， 企业的发展模式
将出现多元化，目前比较成熟的企业经营模式有三种：
“富士康模式 然后根据订单统一分解选择最佳的生产地点，生产厂家和物流渠道。将一家地板生产企业所不能生产的材种，数量等大的订单，
分解为若干企业协同操作生产。 公司的核心竞争力由“制造”变为“智造”， 工作重点在于设计、购买并检查原材料，提出生产计划并对整条价值链进行协调。
同时在产品的开发方面也可以积极参与。 目前的地热地板， 乃是企业纷纷投入开发的一个项目，联合开发， 产销合作， 将技术和最终产地的规格要求结合起来，可快速实现互利共赢，加快新产品的商品化。
总之， 此种企业模式中，企业所拥有的市场和生产信息、 供应厂家网络、以及对整个供
应厂家的协调管理技术是其最重要的核心能力。这种能力使它能象大公司一样思考和赢利，而像小公司一样灵活自如。
这种模式的难点在于人才的培养和运用。 人必须做到充分的自由和有效的协调统一有效结合。此方面在以后论述。
三、设计路线
这种模式主要用于拼花地板中比较合适。 从地域上来说， 上海及周边地区都可以， 因为此产品基本上全部是手工打造。每一片地板都力求个性化。他的消费全体主要是大的会所、
宾馆、 酒店以及高档别墅。 目前，上海口佳工贸有限公司全力打造的“木作坊”实木拼花地板是这方面的代表之一。
如果说上两种模式追求的是规范化生产， 企业适合做大。 那么拼花地板更讲求个性、 求精、求情调、求设计，在规模上不需要太大，大的企业做不好，不合算，小的企业做不了，
中型企业最好。
从市场方面来看， 随着上海作为国际性大都市的地位进一步升级。 高档会所， 宾馆还有个人别墅， 对于千篇一律的普通地板接受度越来越低。 对地板的个性化追求越来越高。 拼花地板正好可以填补这一市场空白。 目前，木作坊地板经过四五年的推广和酝酿已经将产品铺
到了上海、杭州、成都、重庆、北京等国内重点城市，同时世博会上也使用了其产品。在目前市场普遍低迷的环境下，开辟了属于自己的特色之路。
从设计风格上来说，拼花地板风格在几百年的发展历程中经历了巴洛克、洛可可时代，
还是后工业时期的美洲风格。 每个风格都是一定时期的代表。 十七世纪的巴洛克追求“一种繁复夸饰、富丽堂皇、气势宏大、富于动感的艺术境界”。 18 世纪 20 年代起源法国的洛可可风格， “用明快的色彩和纤巧的装饰， 家具也非常精制而偏于繁琐。 不象巴洛克风格那样色彩强烈、 装饰浓艳。 ”那么在目前我国文化复兴的潮流下， 木作坊在地板艺术中国化的道
路上走了自己的风格，严谨、内敛、雄浑而又质朴。如在地板上制作出脸谱的造型，古朴典