文档介绍：-
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- 成整车架构初始方案。进展工程初步可行性分析，通过初步预算和初始方案，形成初始工程任务书。里程碑批准后启开工程工程开发工作。
G7 方案批准
结合市场、财务等工程要求，制定并评审细化的质量、性能、本钱、工艺等设计目标，完成总布置、动力总成及各系统设计方案，确定单一造型主题，批准初始工程任务书。里程碑批准后启动单一造型优化、工程详细开发等工作，工程进入方案批准后的进一步论证阶段。
G6 工程批准
完成造型冻结，零部件级技术方案确定，通过最终产品方案和设计目标。根据产品目标和工程要求，汇总并评估所有当前的产品开发工作，所有交付方案和工程投资测算，批准整个工程。里程碑批准后冻结工程任务书，通过后期工程预算，启开工程样车的零部件制造，开场工程的正式实施。
G5 设计发布
通过虚拟制造和S0样车试制、试验，确认工程设计符合最终发布要求并全面发布面向制造的设计数据〔TG2〕；里程碑通过后开场设计样车总装和批量零部件及设备制造。
G4 全序样车完成
完成批量生产工装模具的开发和制造；完成全序工装工程样车〔S2〕的制造，识别问题和制定对策，并评估对工程的影响。里程碑批准后启动最后一轮工程样车〔S3〕制造,以实现对产品的最终验证，并适时进展制造系统早期验证。
G3 工程签发
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评审工程样车制造和验证结果，完成工程变更冻结，到达一致认可的工程签发状态，批准工程生产线装车阶段开场。里程碑批准后启动生产线验证〔TTO〕造车，验证生产线设备和工装，检验生产过程和工艺。
G2 试生产
完成生产线验证〔TTO〕样车制造和验证，确认生产线的工艺装备、检验流程和检验装置的过程能力，评审TT0造车结果、产品设计状态评估，批准首次正式车辆试生产。里程碑批准后启动试生产〔PP〕造车，验证生产线节拍。
G1 投产签发
完成试生产〔PP〕样车制造和验证，验证零部件厂商的爬坡能力和整车厂在一定节拍下的制造能力。完成公告试验，工程各项指标根本到达量产水平，批准启动正式投产。里程碑通过后开场销售发运准备，启动产能爬坡。
G0 工程总结
实现爬坡上量，完全到达并稳定保持批量生产指标，进展工程总结移交。
整车研发流程阶段与里程碑对照表：
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开发阶段
里程碑节点
第一阶段
产品规划和概念设计
Pre-G8
战略意向
G8
工程启动
第二阶段
工程设计
G7
方案批准
G6
工程批准
G5
设计发布
第三阶段
工程验证
G4
全序样车完成
G3
工程签发
第四阶段
生产准备
G2
试生产
G1
投产签发
第五阶段
正式投产
G0
工程总结
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各里程碑一级交付物：指为支撑工程定义、产品定义、资金批准等活动的记录、表单、实物或数据；工程定义包含主方案、各项策略、风险、预算、团队、交付物等；产品定义包含市场目标、经济目标、售后目标、产品目标、质