文档介绍：文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
变电站监理总结
220kV九房 变电站工程
监理工作总结
进场 ，与施工单位一起做好现场测量控制网及水准点的设置与检验 ，对现场临建安排做了检查 ，同时根据现场情况及施工组织设计的要求监督施工方实施 ，对设备的电气接地 、安全防护网的设置 、现场的消防措施进行了检查 。要求施工单位设安全专职岗位 ，把好安全生产关 ，开工前报验资料齐全 ，把好了开工有序生产关；这一切为工程顺利施工提供了保证 。根据
省电力公司和无锡供电公司的要求，220kV九房变电所站必须达标投产、创优质工程质量目标。为此宏源监理公司抽调了具有变电所建设经验的电气和土建人员组成了项目监理部，项目部设总监一名、安全监理工程师一名、土建监理工程师二名、电气监理工程师三名。根据江阴东变电站的特点编写了监理规划、创优规划、监理实施细则、安全监理实施细侧，在省电力公司和无锡供电公司工程部领导大力支持下，在施工单位的配合下，开展“四控制、二管理、一协调”的监理工作。
4．1质量控制
现场项目监理部督促承包单位建立和完善自身质量体系，重视预控、预检、试验检查和旁站等情况的汇总，建立监理的质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准。
（一）土建
根据监理规划的安排，对该工程施工过程实施巡视及旁站监理 ，在施工前首先严格把好材料关，对每批进场的钢材、水泥等材料督促其送检。除外观检查外，均抽检。共送检水泥4批次，钢材34批次，碎石3批次，砂2批次，砖4批次，钢筋焊接、连接10批次，防水保温材料2批次，其它建筑材料复试报告22 份。实施现场旁站与巡查 ，在预应力混凝土管桩和混凝土浇筑过程的施工中
，进行了全过程的旁站。着重检查每根桩的桩位、垂直度，混凝土的配合比、塌落度，从而保证了施工的质量。现场巡视检查内容为施工对象的尺寸 、高程是否符合设计图纸要求 ，材料使用是否正确 ，施工人员操作工艺是否符合规程 ，管道埋件是否有遗漏 。在现场发生职权以内的问题及时处理 、协调 ，重大问题及时向业主反映 。在监理过程中 ，共发出联系单 11份 ，通知单9 份（含质量、安全），重要协调会22次，对现场每日施工内容及重要事项 、安全情况均作了监理日记 。由于本工程在施工过程各个工序中安设计要求和国家规范进行控制与检查 ，均合格 ，项目监理部认为：220kV九房变电站工程二次设备室及功能用房 、35kV屋内配电装置室、主变结构质量是符合设计与现行的验收规范要求 。
（二）电气
（１）建立、建全监理组织，明确职责分工及工作制度，编制监理规划和实施细则，完成质量监督系统。加强工程质量检查要点，如对二次设备室及功能用房 、35kV屋内配电装置室放样定位、对主变等设备各基础的测量、接地网扁铁冷制作弯曲、焊接，二次电缆保护管的制作和安装方案、设备的开箱检查等等。为确保施工质量和工艺水平打下了良好的基础。
（２）为施工单位讲解监理管理规范和作业指导书内函，确保施工质量。如主变安装时，现场技术交底，严格把好真空注油工序和技术要求。在设计图纸不全情况下，与工程部、施工单位技术人员一道研究安装方案，确保施工质量和工期的完成。
（３）严格按工序流程进行质量把关。上道工序未进行检验，不得进入下道工序施工，特别对隐蔽工程，未经监理人员检验合格，不得进行泥土覆盖或封闭。
检查施工中使用的原材料、加工件、予制件是否符合规范要求。
4．２ 进度控制：
现场项目监理部依据合同和业主要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录（开工、分部开工、分部验收、竣工、启动的日期）、信息收集（重要进度协调会议）、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效。
（1）、在施工中，监理人员坚持在现场，根据周进度计划，检查落实工程完成情况。对末能完成的，分析原因，并制定措施，督促完成。
（2）、定期召开现场工程例会，重大问题开专题会研究解决。
（3）、在设计图纸上，发现问题，及时与施工单位一起，研究解决的办法，然后报设计院，使问题在施工前得以解决，保证了工程施工进度。
（4）督促材料供应方，抓紧设备和材料及时进场。
（5）根据现场施工情况，调整施工工序。协调电气、土建交叉作业，以利缩短工期。
4．３、安全控制
参加组建工程项目安全委员会，制订监理安全实施细则，编制危险点分析和预防措施，始终把安全控制工作作为重点。各参建单位安全机构健全，安全规章制度和安全技术完善，各类台帐齐全（会议、检查的数据统计），安全活动正常，工程现场安全设施、消防设备完整，并能有针对性地开展