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当程序员未来的几种发展方向.docx

上传人:军者国之利器 2022/7/22 文件大小:133 KB

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文档介绍:Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
当程序员未来的几种发展方向
程序员未来的几种发展方向
中国每年有大量的计算机类毕业生进入企业,企P并不是一件很难的事!
我记得2014年找工作是公司抢着要人,会拖个线都是9K/10K,到了2015年投10个简历7/8个面试(市场还是蛮好的),但是到了2016年投100个简历几乎是1个面试甚至是没有,1:99的比例!但是还有很多人去学习,因为收入比普通的工作还要高一些,所以成为了很多高校毕业生的选择。
如果您只是抱着这样一个心态来入行的话,那阁下可真的要小心了。因为干IT这一行竞争本来就比较激烈,特别是前端这方面,能够开发的人很多,所以在下觉得“IT行业是吃青春饭的”这句话只是对着以上这类人所说的,如果阁下缺乏“进取之心”,而只抱着“收入高,容易找工作”这样的态度而入行,那“IT行业是吃青春饭”将会应验了。
2 明确发展方向

中国是世界上人口最多的国家,国内人才众多,所以人才滥用的情况经常可以看到。
一个小公司的开发部里面经常会见到新面孔,因为中国最不缺的就是人,三只腿的蛤蟆不好找,两条腿的iOS到处是。又因为做老板的对技术是一窍不通,而PM和开发人员往往又是天敌 ,依老板的心态只要能拉住PM的心,那技术方面方面就能搞得定,于是有了下面这张图:
从一个技术员过渡到一个PM是向前发展的一个选择,但开发人员也需要知道,要成为一个PM不单单是使用技术,而更重要的是对管理方面的认识。
一个PM主要的工作是组织团队,控制成本,管理业务,控制项目进度,与客户进行沟通,协调工作,定期进行工作报告等。所以要成为一个成功的PM更要重视组织能力,PM必须能提高团队的积极性,发挥团队所长,在有限的开发资源前提下为公司得到最大程度上的利润。
成为一个PM后,通常不需要直接接触技术开发,而着重管理的是业务发展,但PM对技术也需要有一定的了解(在下曾经为PM对技术了解的必要性写过一篇文章,得到很多支持但也惹来不少的争议)。
在这里我还是要强调自己的观点:要成为一个成功的PM最重视的是管理能力,但对技术也应该有足够的了解,因为这是与团队成员沟通的桥梁,只有这样才能与整个团队的成员有着紧密的结合,让团队成员感觉到他们自己存在的意义,从而调动团队的积极性,而不是漠视技术人员的存在。技术并非成为一个成功PM的充分条件但却是必要条件!

能成功进行技术开发的尖端人才,这是在下最向往的工作。
很多从事开发的人都会认为,业务总会带着“金钱的味道”,老板从来不管开发是否合符开发原则,是否经过必要测试,他们只会在客户面前无尽地吹嘘,项目到期能成功交货,只要不出什么大问题那这个项目就算成功了。
其实我们也要明白:开发项目最终目标是为了赚钱,在开发过程中对项目成本的限制和效率的控制这也是必须,所以这才需要管理人员对项目进行管理。但开发人员也很想避开这“金钱的尘嚣”,全心投入到技术的世界当中。所以对技术有着浓厚兴趣的人,往往会深入地研究某一项技术,成为技术上的精英。
但在这里说一句令人心淡的话:中国已经属于是世界上第二大经济体同盟国,但国民生产总值主要来源于第三方加工产业方面。中国可以说是人才