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干部德能勤绩廉
医院检验科干部德能勤绩廉个人工作总结
度本人在医院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持合作下，率领全科顺遂的完成了全年的各项工作。现就全极其不便当，导致曲解时有发生。我们曾设想通过改造窗口布局来解决，但由于可能会影响建筑安好而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。
二：能
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年科室的进展目标是达成二级医院的检测才能。、围绕进展目标，年科室在人才梯队创办方面做了大量工作。年共派出人次参省内外各种相关专业培训。对于科室今年重点进展的生化专业派出的最多，生
化专业也是科室今年开展新工程最多、专业才能提升最快的专业。
、为了保证检验质量，科室建立了质量操纵体系。积极加入临检中心的室间质评，全年劳绩合格；坚持开展室内质控工作，有专人负责；为了保证医疗安好，今年在全院实行了样本收集的专人管理，在医院医教科的大力支持下，出错概率明显下降；建立了“危急值”报告制度，有报告记录并对报告时间和内容举行监控。为了更好的操纵本金，科室加强了物流管理，设置了兼职的订货员和保管员，按筹划订货，审批后报药剂科购买。
、为了得志临床对检验工程的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方测验室金域检验合作，将我院目前无条件完成的检验工程举行嘱托检验，如：唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、糖化血红蛋白检测、肝炎自身抗体、,风湿项，甲功，性激素，微生物培养，肿瘤相关抗原，病理切片检查等余项检验工程。
、在搞好检验科的人性化管理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。我们到业务相关科室征求观法、介绍新工程、针对特殊病例交换观法等，与各职能科室和临床科室形成了确定的合作关系。
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对照二级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待完善，如：各种体系文件的建立，员工综合素质的提高等，这些都需要循序渐进的完成。
三：勤
本人始终保持着工作的***和向上的活力。每月提前做好当月工作筹划，利用微信系统发布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项；每天早晨提前到岗，打定晨会的内容，充分利用晨会对员工举行教导培训，使大家树立起正确的价值观；实时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，积极为医院的快速进展努力工作；日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。
四：绩
本人能专心履行科室综合目标考核管理工作职责。为了完成好各项根基管理工作，采取全员参与管理的工作模式。首先按照科室管理内容举行了分工并将其交给适合的员工来管理，如：医德医风创办、质量操纵、持续教导、生物安好、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、工程物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安好等，发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一片面管理工作，做好日常的记录，月底一起议论，针对存在的问题，提出提升措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁琐事，有效的提高了管理效能。
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人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业的。
我们依照工作流程的需要，设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作体验、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能，安置在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，提防团队协作，将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安好，提升了医疗质量，提高了工作效率。
五：廉
年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉创办各项任务与业务
工作精细结合，遵守廉政规定，管好自己，采纳监视，无违纪行为发生。
三、年工作筹划
明年要高度重视提高员工素质、业务才能、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学****边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业学识及技能操作，熟谙各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；明年我们要申请添置全自动生化分析仪及进口全自动发光免疫分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验工程。在明年工作中要持续做好室内、室间质控并加入云南省室间质量评比工作，保证检验结果的切实性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正缺乏，努力做