文档介绍：生产绩效管理
一、生产效率责任制度的目的:
⒔档统杀
⒓忧烤赫
⒁栏鞒导洌甙嘧椋鋈吮鸱峙溆袢〉睦婺勘辏
倨渑Υ锍赡勘辍
二、经营有两个最终目的:
⒆非罄
⒆非笮阶
三、生产管理系统图
四鳂
五、减少工作量及无效时间
黾庸ぷ髁俊⒓醯蜕Φ囊蛩
蛏杓萍肮娓穹矫娴蔫Υ迷黾拥墓ぷ髁浚ㄈ绻繁的材料)
杓撇涣迹斐缮鞒滩凰吵⒉痪谩
狈Ρ曜迹ú僮鳌⒅柿浚┰黾硬槐匾5墓ぷ鳌
蛑圃旎虿僮鞣椒ú坏痹黾拥墓ぷ髁
褂么砦笊璞福蛟诓涣记榭鱿虏僮鳌
剂鞑涣迹朔寻嵩恕
涣嫉墓ぷ鞣椒ḿ肮ぷ魇科⒊∷⒔掀贰
蚬芾碚咭蛩卦斐傻奈扌奔
过多的产品种类,增加停用现象。
过多的设变,因停工或重工力的无效工时。
订货及生产计划欠佳,增加人员及设备停用时间。
设备故障使意外事件增加无效时间。
过多的会议或活动。
员工(操作人员)未控制内的无效时间
迟到、早退、怠工增加的无效时间。
工作粗心造成不良,发生重修、重做、报废、退货,成本的浪费。
六、实施绩效制度应具备条件
⑼暾墓芾碇啤
⑸瓒ǖ谋曜加哂泻侠硇钥凸坌浴
⒚扛龀稍倍约ㄐЫɡ贫扔τ邢嗟钡牧山狻
⒂哂谐浞址⒒忧绷Φ钠篮讼钅俊
七、生产绩效管理执行流程:
八、绩效评估的类别
⑼盘寮ㄐВò嘟⒖普
⒏鋈思ㄐА
九、设立绩效奖励制度步骤
⑸瓒ǖ亩ο扔杳魅贰
⑹凳┑亩韵笥ο扔枞范ā
⑵拦赖姆绞叫柘热啡稀
⒏飨钇篮讼钅科婪炙氐娜妨ⅰ
⑹挛窳鞒碳氨淼ビδ芘浜稀
⑹运慵靶拚
⒍┦┬邢冈颉
⑹凳┙峁募焯钟敫慕
十、设订动机应先予明确化
⒛诓孔饕等嗽贝霾黄胶猓枰惶酌魅分贫龋枰缘骱汀
⒐ぷ髁坎桓撸腹ㄐЫ苯穑碳ぴ惫ぶ鞫ゴ丛旆⒒
惫さ那蹦堋
⒉牧纤鸷奶ù螅庥杉ㄐЫ苯鹄垂苤疲约跎倮朔眩
呤章省
⒉涣悸侍ǜ咂分什晃榷ㄍ腹崩刺崞鹪惫ぷ⒁猓越
筒涣计返姆⑸
⒔黄诖锍刹睿庥杉ㄐЫ苯鹄创偈褂泄厝嗽惫苤平取
⒍怨局贫裙媛适尤粑瓒茫虿慌浜辖寮ㄐе贫龋饕
旌私背屠醇し⑷嗽比肥蹬浜稀
十一、实施的对象应先予确定
⑼ǔ<ㄐЫ苯鹗屎现苯哟邮乱瞪虼邮聽档拇右等
薄
⑹凳┒韵笾吨耙灾魅危ǹ瞥ぃ┮韵氯嗽苯线校魅危ǹ
ぃ┘兑陨先嗽庇σ跃4锍苫蚬潭ǖ木=蛸
十二、评核的方式需先确认
⑵篮死啾
偻盘寮ㄐ
诟鋈思ㄐ
坶硬棵偶ㄐ
⑵篮朔绞
俾奂平
诼奂瞥
十三、评核项目的研订
佼
谄分
凼章
苡昧
堇婺勘甏锍陕
抟导勘甏锍陕
咦饕导旌
喟杆叻?
峤晦孪
十四、各评核项目评分比重的确立
由於各单位工作性质不同管制重点也不同自無法同一评核项
目评定,因此各单位有的正的评核项目,各考核项目所佔比
率也有所不同。
十五、事务流程及表單应能配合
配合绩效奖金的实施有关事务各理表單应加以修正或增设
以便计算绩效奖金。
十六、试算及修正
正式实施绩效奖金之前,应依据鲈率导ㄏ刃惺运悖
然后再检讨修正,以符合实际,以利进行。
十七、订定施行细则
绩效奖金评核制度,试算及修正后,认属合理,应将实施
的辦法明文规定。
十八、施行细则包括项目
⑵篮硕韵
⑵篮讼钅
⒔苯鹄丛
⑵篮朔绞
⑵渌狈9娑
⒔坪怂愕淖饕倒娑
十九、实施结果的检讨与改进
凳┖罂赡芤蚱篮讼钅坎煌谆蚱篮吮曜疾皇实斐杉
И劷鹩兴ú睿虼擞σ谰菔凳┏尚В偌喙厝嗽痹偌
中拚云诖锞∩凭∶赖牡夭健
廿、生产绩效主要评核项目及评核方式介绍:
(一)机台生产绩效:综合评判机台设备之运用及能利用绩
В粤山饣ㄊ导噬首纯觯⒔逡粤私庥跋缂ㄐ
饕R蛩兀履舛└纳贫圆摺
ㄉ机台开动率×机台动用率×产量达成率
(敌剩
、机台开动率机台全月可供生产时数×
全月总时数
其中:(┤禄ǹ晒┥奔全月总数时数苹
机时数。
计划停机时数包括公休、定期保养、及配合停机等预选计划
停机时数。
(┤伦苁笔时×全月日数
、机台动用率
其中:(┗ㄊ导噬奔机台全月楞供生产时数
奔
非生产时间包括预奋、改机、故障、制造异常(待料、
异常处理、及其他生产异常所发生之处理时间)。
看锍陕×
其中勘晗咚指机台在一定正常时间内之规定产速,不
受非生产时间之影响。
(二)人员效率:分析人员于实际出勤时间内所从事工作绩效对
目标绩效之达成状况,以了解人员效率差异之问题点,俾做
最有效之调配运用。
人员效率嗽背銮诼省寥嗽辈啃
⑷嗽背銮诼