文档介绍：2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 10
旺季生产表态发言（精选3篇）
旺季生产表态发言（精选3篇）由小程指导写作 –独家原创 4 / 10
2、规范用电营销管理，加强配网运行管理。分公司将积极探索研究用电营销信息化管理手段，强化抄核收规范化、程序化管理，发扬“三千”精神，保证电费全额回收上解，切实加强配网线路的检修维护。配合春秋安全隐患排查治理工作，增大监督检查用户自筹线路的维护力度，加强计量、用电监察力度，从而保证城配网安全和设备的健康稳定运行
3、齐心协力，努力工作，全面完成公司下达的2010年安全生产任务。
各位领导、同志们，我们的任务目标已经明确，我们将以高度的责任感、使命感，狠抓落实，扎扎实实地做好本职工作，为全面完成全年安全任务，为建设“一强三优”现代化供电公司做出自己应有的贡献！
二零一零年一月二十七日
第3篇：安全生产表态发言 安全生产情况简要汇报
各位领导：
您们好！过去的一年我们金岭金矿在市委市政府、镇党委政府以及上级安监部门的正确领导下，坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针为指引，加大安全生产投入，严抓安全隐患治理，狠抓安全预防措施落实，认真做好全矿安全生产管理工作，通过不懈努力，实现了连续四年安全生产无事故总体目标。
2012年我们主要做了以下几点工作：
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一、落实安全责任，从源头上强化安全规范管理。
进一步完善落实以安全生产责任制为中心的安全生产规章制度，继续坚持安全工作“一把手”负责制，把“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则贯穿到我们各项工作的始终。重点落实五项安全制度：即切实落实安全会议制度，坚持每月安全例会，每周安全日活动和每班班前班后会，真正做到安全工作有计划、有布臵、有检查、有总结、有评比、有记录。要进一步落实安全生产检查制度，班组每班开展一次安全自查，特种设备按照要求开展班检、日检、周检和月检；每班坚持领导带班检查；矿部每月组织一次安全生产大检查，对检查出的问题要按照“四定”原则执行整改（定整改负责人和整改人员，定整改时限、定整改措施，定复查人，整改率要达到100%）。全面落实安全教育培训制度，不断强化全员及各类安全技术管理人员培训，全面提高职工安全意识和管理者安全管理水平。坚持不懈地落实领导带班制度，充分发挥领导带班的安全作用。强化落实安全奖惩制度，每月进行一次考核，根据考核情况兑现奖惩，提高全员安全积极性。
二、落实措施，突出抓好重点环节安全生产管理工作。
1、狠抓采场安全管理工作不放松。不断强化采场排险工作力度，继续抓好采场钢桁架、木质及短锚杆等支护措施的落实，消除冒顶片帮事故危害。
2、抓好提升系统管理工作。全面落实好提升系统班检查、日检查、周检查、月检查制度，同时要保证系统的安全防护装臵（防坠装臵、过卷过速自动保护装臵、闭路监控系统、闭锁装臵、信号