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企业的核心竞争力。
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、价值创新价值观在企业内部是占统治地位的规范、态度和行为，它是企业文化的一部分。
在企业中占主导地位的价值观念是构成企业核心竞争力的无形因素，它通过影响企业员工的行为方式，具体体现在企业经营决策和管理实践中。
价值观念的更新是企业核心竞争力不断创新的动力。
企业价值观的不断创新，才会使核心竞争力保持长久的竞争优势。
5、知识创新企业的核心技术依赖其研发能力。
世界知名的大企业之所以能在自己的行业中站住脚，很关键的一
点，便是他们能保证其核心技术的更新换代，而这技术更新本身就是
知识创新的过程和结果。
知识创新构成了技术应用与保护的前提。
知识创新增强了企业的应变能力，所以企业的发展依赖于核心竞
争力的提升，而知识创新又是企业核心竞争力的发动机。
因此，我们要大力进行知识创新，从而提升企业的核心竞争力。
、全员创新建立学****型企业，是企业核心竞争力的力量源泉，全员创新是提高企业核心竞争力的保障。
核心竞争力是企业技能和技术的集合体，企业核心技术都是由人来掌控的，从宏观创新和微观创新来讲，后者的企业意义更大。
对矿山企业来讲，由于地质条件复杂，采选工艺和方法均不相同，因此，创新将更具有价值，其差异化蕴含着巨大的经济效益。
企业的核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展的动力源
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泉。
企业的核心竞争力归根结底体现为企业自己的创新能力，它包括技术创新、管理创新、组织创新、价值创新、知识创新、全员创新等等。
而创新的重点是技术创新、管理创新和全员创新三个方面。
企业核心竞争力形成之后，还面临着再培育和提升的问题。
否则，随着市场竞争的加剧和科学技术的发展，核心竞争力也会失去竞争优势。
因此，企业要想长久保持核心竞争力，也得对核心竞争力进行持
续不断的创新，实现企业核心竞争力的保持和提升，以不断增强企业
的核心竞争力。
三、集团科技创新工作的指导思想、总体思路和发展目标1、指导思想以科学发展观为指导，以集团发展战略为统领，以创造经济
效益为核心，以生产现场和实用技术为重点，以新技术储备为后盾,以产、学、研结合为手段，以全员创新为支撑，以争全国第一为目标。
坚持自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来的科技方针，全面实施科技兴金和人才强企战略，充分发挥科技对经济增长的贡献率，为集团发展战略的实现奠定基础。
2、总体思路紧紧围绕集团发展战略和山东黄金科技三年发
展规划，坚持科学发展、和谐发展、率先发展，为实现全国第一的
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目标提供强有力的技术支撑。
科技创新活动要围绕集团核心价值观开展，要以生产现场、技术
改造项目为重点；以项目开发的新领域、新矿种为重点；以实用、实
效为重点；以提高集团效益的关键部位为重点；以全员创新为重点。
坚持科技创新与生产经营相结合；坚持产、学、研相结合；坚持
管理层与科技人员和技术工人相结合；坚持高新技术与实用技术相结
合，实现时时创新、处处创新、人人创新。
、发展目标利用三年的时间，完善技术创新管理机构和体系建设，打造一流的自主创新人才团队，技术创新能力得到进一步增强，技术中心达到国家级水平；通过开展全面技术创新工作，不断丰富地质找矿理论，完成对胶东地区地质成矿规律的基础研究，同时要加强对山东五带三区金矿基础研究，扩充地质资源，满足规模扩张的需要；把资源开发利用技术、安全环境保护技术放在优先地位，重点突破采、选、冶等生产技术，提高资源利用率；通过技术进步提高劳动效率、
降低生产成本，科技成果转化率要达到70%以上；利用国内外最新技术开展节能减排工作，吨矿电耗水平达到行业领先水平，加强对企业各种排放物的综合利用，全面实现省政府下达的节能减排目标；设备设施先进，机