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中国移动互联网战略研究报告.pdf

文档介绍

文档介绍:***移动互联网业务发展现状及
2010年战略研究
6 May 2010
研究背景
移动互联网业务对电信运营商发展意义重大:
1. 数据业务对运营商的收入贡献比例不断增加,尤其是随着移动互联
网的发展,大大推动原有移动增值业务的发展,与此同时无线营销
、定制化服务等也将成为移动互联网行业中新的利润增长点,因此
移动互联网业务的发展势在必行。
2. 移动互联网产业链复杂,产业竞争激烈,不同产业链主导环节通过
产业链的上下行方向的延伸扩大自身势力,使得运营商在原有移动
通信产业链中的位置逐渐失去主导,呈现边缘化趋势,因此电信运
营商需要通过整合上下游产业链推动自身移动互联网业务的发展。
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产品序列号:P-B-A-2010Q21737
目录
***移动互联网业务产品线梳理及分析
2010年***移动互联网业务整体发展策略
2010年***移动互联网业务产品规划
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产品序列号:P-B-A-2010Q21737
***移动互联网产品整体把握
完全掌控服务:
高接入网•网络通道类产品(如WLAN/Web
浏览器运营网关/数据加速产品等)
•对自有的移动互联网产品(邮箱
音乐等进一步提升和整合,
操作应用手机/IM/ )
IDC 扩大优势。
系统软件

产游戏视证音乐 IM
导区部分掌控服务:
品频券阅
航邮音•加强手机定制
重游搜读•对手机支付/手机导航等移动优势
新闻广箱乐
视频戏索明显的产品部分掌控,但充分提
要告博新
商电供开放的能力,促进服务商进一
客闻
度务视图书支步提供更多业务。
付•对于音乐/新闻/图书等有合作资
源的内容,进一步扩大内网资源
上网本开放合作服务:
核心网•对浏览器/操作系统/应用软件及
网络设备运营其运营平台等对用户体验关键,
其他移动但移动能力优势低的领域,采取
终端
低开放合作态度,增加在该类重要
产品的竞争力和运营能力。
•对手机搜索等与移动优势能力关
低移动能力优势高联性较弱的业务,采取开放合作
的态度,以打造和谐产业链为主
•产品重要度:盈利能力,用户体验相关,掌控客户数据服要目的
•圆圈大小:竞争者激烈程度终端内容务网络
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产品序列号:P-B-A-2010Q21737
***移动互联网现有品牌产品发展现状分析
统计目前***陆续推出的
移动互联网相关服务,发现:

整体业务优势
•产品类型丰富,
•移动能力优势高的产品品牌推广较强,
产•平台化产品运营能力

•业务支付方式相对便捷

要•多业务可以进行业务整合和交叉营销
度整体业务不足
•原有平台业务与新品牌业务的资源整合
不足(如百宝箱和游戏平台)
•业务还处于起步阶段,产品耦合及平台
开放还存在不足

•终端基础较为薄弱
低移动能力优势高•用户认知度不强,产品粘性较低
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产品序列号:P-B-A-2010Q21737
重点产品研究——飞信
产品介绍:2008年推出飞信产品、融合语音短信多种通信方式及不同形态的客户通信需求
实现互联网和移动互联网间的无缝通信服务。
产品优势分析:
目前产品的市场表现:
•多登陆端可以登录,可以保证永不离线
•截至2009年12月底,飞信注册客户数超过
,居中国即时通讯市场第二位,月活•实现手机号捆绑,相比QQ更能体现个人
跃客户规模达6200万,总体活跃用户数在中信息真实性,有一定商用价值空间
国IM市场排名第二,仅次于腾讯QQ
•同QQ及非移动用户的互联互通扩大了用
户群体
目前面临的问题?
•相比QQ MSN,飞信没有很大的客户群体
•目前还是以通信功能为主,特别相对QQ
而言,功能拓展尚属初级阶段,业务及
功能实现能力不够出众和完备
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产品序列号:P-B-A-2010Q21737
重点产品研究——139社区
产品介绍:2009年推出、针对移动用户专门部署的网络交友平台
产品优势分析:
目前产品的市场表现:
•可以作为移动业务的汇总的平台
•截至10月底,139累积用户数1369万;新增
用户233万,;月活跃用户超•加大了移动互联网同互联网的互通
过240万
目前面临的问题?
•同其他SNS社区相比依然同质化,没有
业务及应用亮点,品牌知名度和运营资
源不能支撑产品诉求
•只对移动用户开放,用户群体受