文档介绍：目录
一、工程概况 2
二、编制依据 2
三、工程目标 3
四、组织架构及人员配置 5
五、项目实施流程、方案和进度计划表 6
六、工器具配置 9
七、进度保证措施 9
八、质量保障体系及措施 10
九、安全保障体系及措施 15
十、风险防范分析措施 20
一、工程概况
本工程中国铁塔股份有限公司扬州市分公司基站工程,位于。
1)工程名称:
2)建设单位:中国铁塔股份有限公司扬州市公司
3)工程地点:
4)工程工期:
5)工程简况:
(1)结构设计:
本工程为通信基站工程,新增预制混凝土机柜基础。
(2)工程特点
本工程位于区内,为更好更快的建设,方便及早投入运营的原则,我们将围绕“质量第一,安全第一,文明施工”的宗旨,科学合理的组织施工,为网络建设尽一份力,实现社会效益和经济效益双赢。
二、编制依据
(一)依据本站施工图纸
(二)遵循国家及地方相关法规和规范
(三)质量技术规范标准
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)
4、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)
5、《混凝土强度检验评定标准》(GB/T50107-2010)
6、《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)
7、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012)
8、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
(四)安全技术规范、标准
1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)
2、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)
3、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
4、《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》(GB/T3787-2006)
5、《建设工程文件归档规范》(GB/T50328-2014)
(五)文明施工规范、标准
1、《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011)
三、工程目标
(一)工程质量目标
1、质量目标:质量合格。
2、为了确保工程在竣工时一次通过施工、建设、监理、设计、勘察单位核验与质量监督站的政府监督,检验批按主控项目及一般项目控制,主控项目必须按设计图纸、施工规范、强制性标准组织施工,以加强施工过程中的质量控制,确保各分部、分项工程、检验批达到既定的质量目标。
(二)计划工程工期目标
1、本工程计划开工日期年月日,计划竣工日期年月日,施工总日历天数天。届时工完场清,尽快完成质量核验,交付甲方。具体主要分部分项控制时间安排见施工进度计划。
(三)安全施工目标
1、杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在2‰以内;
2、创安全达标工地,安全标准化检查得分在90分以上;
3、杜绝火灾触电事故的发生。
4、安全目标与目标分解
5、安全目标:按JGJ59-2011标准,安全检查得分90分以上,创安全达标工地。
(四)现场文明施工、环境保护目标
创建“三优一文明”文明施工工地
1、文明施工目标
(1)文明施工目标:创建省级“三优一文明”文明施工工地。
2、环保目标
(1)环保目标:施工噪声、污水排放、废弃物处置、现场空气悬浮物含量等全部控制在国家有关标准范围内。
四、组织架构及人员配置
(一)组织架构图
(二)人员配置
根据该工程的规模、结构特点以及复杂程度,联系施工组织设计的项目部及管理部,合理分工,密切合作,因事设职,因职选人,建立有施工经验且富有开拓精神和工作效率高、吃苦的施工项目领导机构。
1、根据施工组织设计中的工程进度、分项劳动力的需求,确定工人进场。
2、进场前,安排职工生活及后勤一切准备工作,对进场工人进行各项规章制度的学****交底。
3、项目部人员配置表
序号
姓名
职称/文凭
岗位职务
备注
1
赵青萍
工程师
项目经理
2
曹蕾
助理工程师
安全员
3
韩晨曦
助理工程师
质检员
4
季华新
助理工程师
技术员
五、项目实施流程、方案和进度计划表
施工准备工作的任务是建立健全各项必要的技术条件、技术资料、物资供应、统筹安排施工力量和文明施工现场布置情况。施工准备是工程开工前以及在施工阶段各个过程中起着至关重要的作用,特别是对工程所需资源的合理配置与供应,加快工程进度,提高工程质量,降低工程成本,提高工程经济效益,起着重要的作用。
一、施工现场具备情况
地质勘探单位
南京大学建筑规划设计研究院
地质情况
详见报告
地下水位
详见报告
施工用水
已到位
生