文档介绍:“万福生科”财务造假案例研究
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一、“万福生科”财务造假案回顾 万福生科全称万福生科(湖南)农业开发股份有限公司(股票代码 300268),成立于 2003 年,2009年完成股份制改造,2011年9月在深圳证券交易该半年报显示的预付账款前五名中有三位自然人,更正后三位自然人消失,且名 单上第二名为自然人童大全,预付金额1 003万元,未结算原因为预付工程设备款,工程尚 在建设中。而根据其2011 年年报显示,公司与粮食经纪人童大全签订稻谷采购意向性合同, 意向采购稻谷4 000吨。经过万福生科策划,童大全从公司的粮食经纪人变成工程承包商和 设备供应商。
虚增在建工程。万福生科2012 年半年报显示,万福生科在在建工程没有项目转入固 定资产的情况下,其在建工程从8 675 万元增加至17 998万元,增加了8 323 万元。但是现 金流量表中“购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金”只有5 883万元,据此可 以推测预付工程款或者应付工程款增加。报表中显示的预付账款增加了2 632万元,但应付 账款却只增加了379 万元。应付账款和预付账款不仅包含投资活动的款项,还应包含经营活 动的业务往来款项,两者的增加额与在建工程的增加相比实在微不足道,其中疑点颇多。
万福生科2011年年报和2012 年半年报中对于在建工程的披露也存在着重大矛盾之处, 在建工程项目在投入了大量资金后,工程进度反而降低了。如淀粉糖改扩工程和厂区绿化工 程,在分别投入了2 601万元和74万元之后,工程进度却分别从90%、100%降低到30%和 85%。
(三)隐瞒重大停产事项
公司在 2012 年半年报中存在重大遗漏,隐瞒了上半年公司循环经济型稻米精深加工生 产线项目因技改出现长时间停产,对其业务造成重大影响的事实。万福生科在《关于重要信 息披露的补充和2012 年中报更正的公告》中称,公司募投项目——循环经济型稻米精深加 工生产线项目上半年因技改停产,其中普米生产线累计停产
123 天,精米生产线累计停产 81 天,淀粉糖生产线累计停产68 天。公司循环经济型稻米精深加工生产线项目由于常德地 区降雨导致技改工期延长,项目停产时间延长,公司今年上半年销售收入大幅度减少。
(四)高管更迭频繁是财务造假的一个重要信号 万福生科上市仅一年半,经历了数次高管更迭:2011 年副总经理张行、叶华辞职,监 事杨满华、杨晓华辞职;2012 年上半年在公司任职7 年之久的副总经理黄平和董事会秘书肖 明清辞职;2013 年上半年财务总监覃学军辞职。
三、“万福生科”财务造假的深层次原因 根据财务舞弊四因子理论,舞弊的诱因分为四种:贪婪,需求,机会和暴露。
(一)贪婪——利益驱动,名誉追逐 一方面经济利益的驱动是产生财务造假最根本的内部动因。企业通过财务造假,虚增利 润,达到上市要求,募集大量资金。如创业板上市条件中要求,最近两年连续盈利,或者最 近一年盈利,且对于净利润等相关指标都有最低额度规定。万福生科通过财务造假上市成功, 公开募得资金总额42 500万元。如此巨大收益使得企业铤而走险,不惜财务造假以达到政 策要求上市。另一方面,上市成功能极大增强企业声誉资本和社会资本是又一重大诱因。通 过上市,企业和产品的知名度增加,更容易获得客户的尊重和信任