文档介绍：提高框架梁柱砼施工质量 侍孝栋项目部QC小组
一、工程概况:新型材料厂办公楼,建筑面积1500平方米,框架结构四层,整体设计庄重高雅、新颖大方,有强烈的时代品味,是现代化办公的理想场所。
二、小组概况
1、小组指导思想
不断提高管理人员质量意识,坚持实行标准化管理、加强对施工质量的过程控制,提高框架梁柱砼施工质量。
2、小组简介:
小组名称
侍孝栋项目部QC小组
课题名称
提高框架梁柱砼施工质量
成立日期
2005年4月5日
注册日期
2005年4月18日
活动时间
2005年4月18日
小组类型
现场型
注册编号
序
号
姓名
性别
年龄
学历
职务
职称
组内
分工
TQC教肓
时间(小时)
1
侍孝栋
男
38
大专
项目经理
助理工程师
组长
72
2
王振兴
男
26
中专
技术负责
助理工程师
副组长
72
3
张继强
男
25
中专
技术员
技术员
组员
56
4
吴体乾
男
32
中专
质检员
助理工程师
组员
56
5
张金峰
男
28
中专
资料员
组员
56
6
薛海
男
30
高中
钢筋班长
组员
56
7
蔡佩玉
男
50
高中
木工班长
组员
56
8
张辉
男
35
高中
砼班长
组员
56
制表人:王振兴制表时间:2005年4月28日
三、选题理由
(1)、根据公司“质量第一,用户至上”的企业精神。
(2)、确证本工程达到预定的质量目标,争创市优工程。
(3)、结合本公司以往在柱、梁接头混凝土施工上存在缺陷,特选定该课题。
3、小组活动计划
项目
2005年
2005年
负责人
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
P
选题
侍孝栋
现状
调查
张继强
制定
目标
王振兴
分析
原因
张继强
确定
原因
王振兴
制定
对策
侍孝栋
D
实施
蔡佩玉
C
效果
检查
王振兴
A
巩固及打算
王振兴
制表:王振兴制表日期:2005年4月28日
四、现状调查
通过对已交付使用的彩虹公司办公楼工程、宿迁船闸调度楼工程的钢筋砼梁柱施工质量进行了调查,并查阅当时的砼施工记录及砼质量检查记录,调查数据见下表。实地调查完成后小组于4月29日召开了工作会议,就各项调查行来的技术数据进行了分析统计:
序号
检查项目
实测数
不合格数
频数
频率%
累计
频率%
1
模板施工质量
160
19
19
%
2
砼浇筑质量
160
7
7
%
3
钢筋绑扎质量
160
2
2
%
4
其它
100
1
1
100%
合计
580
29
29
100
由以上调查统计表可列出质量缺陷排列图:
制图: 王振兴时间:2005年4月29日
结论:由上面统计分析数据表及质量缺陷排列图,我们可以看出:影响钢筋砼框架结构梁柱砼的施工质量的主要因素是模板支设质量。
五、确定目标及可行性分析
(一)确定目标值
经过以上的现状调查分析及国家现行验收规范优良标准,确定课题的目标值:框架梁柱砼施工质量平均合格率提高到97%。
(二)可行性分析
级检验制,重点工程重点把关,公司又顺利通过了IS09002质量管理体系。
小组成员有具有丰富的技术理论和现场施工管理经验;且有公司坚实的物质基础作后盾(一)确定目标值
目标是可以实现的
六、原因分析
通过现状调查分析统计表、排列图可以看出,影响框架梁柱施工质量的主要因素为:模板施工质量。因此要提高梁柱砼的施工质量、实现目标值,关键在于解决模板施工质量问题。为此,我们组织召开了QC小组成员、项目部质管人员的综合分析会,主要从“人、机、料、法、环”五个方面进行了剖析,找出影响模板支设质量的原因,并得出因果图:
制图:王振兴时间:2005年4月29日
七、要因验证
序
号
原因
确认方法
确认情况
结论
1
技术交底
不细
检查记录
小组查看了技术交底资料、资料中对模板用材、支模方案、支模工艺、支模标准都进行了交底并传达,符合要求。
非要因
2
责任不明
调查分析
通过对现场有关人员问卷调查发现:1、岗位责任不明确;2、木工队只重速度、轻视质量;3、质管员人浮于事,不能真正履行自己的本职工作;给质量造成了因患。
要因
3
木工机具
设备操作
不便
现场查验
小组组织维修工对现场木工用的电锯、电刨及电动切割锯进行了检查,各种