文档介绍：散
XX 公司内部培训师评聘管理办法

第一章总则

第一条部门制定本专业培训计划，提出培训计划建议。
四、协助收集培训反馈及培训跟进工作。
五、协助制定初、中级专业等级标准及水平测试。
六、参加培训师的授课技巧、方法、案例、课程内容等讨论、
学****沟通活动。
七、协助人力资源部完善内部培训体系。
第十条兼职培训师原则上承担公司员工初、中级水平的业
务培训；公司高级培训原则上采用送培和外聘来完成，待具备条
件后，逐步建立高级培训师队伍。
第十一条培训师按照“成熟一个聘用一个”的原则，根据
培训需求和人才选拔需要配备。

第四章培训师申报及评聘
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第十二条培训师的申报
个人自愿报名与组织推荐相结合。符合条件的员工申报兼职
培训师，需填报《内部培训师自荐表》交所在部门，部门根据专
业特长填写明确的推荐意见，报省公司人力资源部。
第十三条兼职培训师申报后要进行课题试讲，主要根据申
报的培训师类别和专业，确定主讲内容，制作讲课文档等进行讲
授素质测评，并由公司领导、高级顾问和专业组长组成的兼职讲
师评审委员会，对授课技巧和课题内容设置等进行测评。
第十四条培训师评审委员会根据试讲成绩和专业特长，确
定各兼职培训师的最终人选。公司对确定人选实施聘任，一年一
聘，并颁发内部培训讲师聘书。

第五章培训师的管理与考核

第十五条培训师以本岗位工作为主，兼职培训工作。日常
工作、管理、考核仍在原部门。培训