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后勤先进事迹材料(多篇) 后勤个人先进材料
后勤先进事迹材料(精选多篇)
后勤服务保障先进事迹材料
x矿是xx矿区其次对矿井，已有x多年
的次批为区队工会主席及副队长，第三
批为各区队班组长及骨干，x月xx号在xx率领下我们举行了其次批下井体验，本月将持续组织相关人员举行第三批下井体验。通过体验井下职工辛苦程度，体验煤矿一线职工繁重作业环境、劳动条件，有助于我们探索差距，更好的为宏大职工及家属做好服务保障工作。
我矿后勤服务管理工作在矿党政的正
确领导下、物业事业部的大力支持下，将持续坚持以人为本，时刻关注民生，创新后勤管理，我们会尽自己最大的努力进一步转变作风，履职尽责，把我矿党政工作落实到实处，明确目标、掌管内容、执行到位，抑制困难，真抓实干，为职工办实事、办好事，尽量让组织合意、职工家属合意，为构建和
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谐矿区做出积极的付出。
后勤工作先进事迹总结材料
xx年即将过去，新的一年就要到临，回想一年的工作历程，沈煤红阳热电和热力两个公司的后勤在经营和管理做出了很大的劳绩。
一年来，沈煤红阳热电和热力两个公司的后勤部，按照公司党政领导的要求，“服务管理并重，树形象，增效益，强才能”的工作思路求真务实，开拓创新，走出了一条后勤服务中心自管进展的新路，得到公司领导和宏大员工的一致断定和好评。
一、打造团队抓班子，提高服务意识和管理水平
后勤服务工作，繁、杂、脏、累、险。要搞好这项工作，务必打造良好团队，抓好班子创办。为此，公司党政领导赋予高度重视，大力支持。
(一)加强领导班子、强化服务意识。公司党政领导抽调精兵强将组建领导班子，分别负责食堂、接待所、公寓、员工浴池、办公楼及厂内的保洁等管理工作，以“保持对员工先进性教导活动”为契机，在中心深入开展了“履行新职能，后勤服务怎么办？”、“为谁服务，怎么服务？”、“不怕岗位没作为，就怕岗位不作为”的议论。公司党政领导及分管领导亲自加入，后勤员工谈思想、谈改革、谈创新、谈服务、谈管理、谈保障，畅所欲言。通过这些活动的开展，巩固了后勤员工以大局意识、服务意识、俭约意识、保障意识为主导，解决了存在的思想问题，提高了工作积极性。
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(二)提高管理才能、培养团队精神。公司党政领导及分管领导先后组织后勤管理人员、后勤员工学****后勤物资管理、后勤安好管理、食品卫生管理等学识和劳动法规，外聘老师对后勤员工举行服务管理培训。公司党政领导及分管领导还经常通过看、查、访、问等方式检查后勤各项工作，听取各方观法，解决实际问题，并把检查处境纳入综合目标考核内容，服务理论和实际管理水平。让无私奉献精神深入人心。通过上述管理，大量员工主动放弃休息时间，任劳任怨，忘我工作，圆满完成各项工作任务，受到公司党政领导及分管领导表扬。
二、坚持“五特”精神建队伍，打造学****型团队
搞好后勤的服务工作，队伍创办是关键。一年来，后勤员工坚持“更加能吃苦、更加能战斗、更加能忍耐、更加能团结、更加能奉献”的“五特”精神，以提高后勤职工综合素质为重点，着力打造学****型团队。
(一)发挥党员先锋模范作用。在“保持员工先进性教导活动”中
要求党员以身作那么，带动其他职工群众从熟悉上坚强岗位服务、岗位奉献、岗位成才信念，巩固服务工作的主动性、积极性。
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(二)开展业务培训和岗位练兵。支持职工加入经济、餐饮等学识
学****形成了“比、学、赶、帮、超”的风气；开展了《细节抉择成败》读书活动，巩固了“细心、踏实、热诚”的后勤服务观念；邀请专家讲课，内容涉及大堂、宾馆、礼仪、等相关专业学识和技能。
(三)实行临时工社会化雇用管理。针对他们存在的自卑心理和临
时工观念，后勤中心坚持“对等对待、团结协作、崇敬人格、崇敬劳动”，实行人性化管理，在聘用员工中选出思想好、才能强的
员工承担工作重任，经常组织工作交流和业务学****活动。
三、坚持改革创新，提高管理服务水平和保障才能
近一年来，公司锐意创新、深化改革，后勤管理服务的水平和保
障才能不断提高。
(一)完善通勤车管理。由后勤统一调度，杜绝了乱要车现象，仅
一年就在通勤车使用方面为公司裁减大量费用。员工都觉得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了通勤车的使用