文档介绍：创新：可持续发展的不竭动力
南咨综 2013年是南京工程咨询中心成立25周年。回顾历史,我们的心情难以平静。南京工程咨询中心(以下简称“中心”)作为改革开放的新生儿,实现了政府与企业、投资与市场的有效链接,保证实行了建设项目“012年,为贯彻省委省政府关于加快淮安等苏北重要中心城市建设的战略部署,落实市委市政府“创新宁淮挂钩合作工作”的相关决策与要求,中心在淮安市成立了分中心。该分中心自成立以来,便以服务项目为己任,按照101%服务理念,热情服务,加强协作,为淮安市及周边地区提供优质的工程咨询服务,实现宁淮资源共享、优势互补、互利共赢,促进了宁淮现代服务业集聚区建设成为集科技创新、软件开发、现代物流及商务商贸、金融会展、文化休闲、生态居住一体的城市综合服务与产业集聚区,从而推动苏北地区经济的发展。与此同时,分中心的设立也为南京工程咨询中心的可持续发展创造了条件。
、高水平的咨询服务,服务地方、回报社会
南京工程咨询中心成立25年来,对重大项目所提出的科学、合理、可靠的咨询意见在实现经济效益的同时,也产生了良好的社会效益,为政府和投资者起到了参谋和助手的作用;且连续多年被评为“江苏省AAA级信誉咨询企业(机构)”“江苏省AAA信誉等级工程咨询单位”“江苏省工程造价信得过单位”“南京市服务质量奖”等,20多个咨询成果获得省级优秀工程咨询成果奖。三、管理创新
,提高管理科学化水平
南京工程咨询中心通过机制重塑等系列改革与创新,经过几年的努力,目前已基本形成了前期咨询、项目节能评估(评审)、工程造价、招投标代理四大业务板块,业务范围全面,工作配套完整。同时,南京南咨工程咨询有限公司作为中心所属独资企业,还通过股权置换使得其体制活力得到充分提高。
2013年年初,经南京市发改委党组决定,创办20多年的《改革与开放》杂志社改制成为中心旗下全资子公司。《改革与开放》杂志作为中国城市十佳经济期刊,为中心的可持续发展注入了新活力,将为进一步提升和扩大中国工程咨询行业的话语权和影响力、拓展中心事业发展的新领域和塑造全新的“南咨”品牌形象发挥重要作用。
同时,南京工程咨询中心还根据事业单位改革要求,在市发改委的支持和指导下,按照“科学合理、精简效能”的原则,开展了岗位设置、绩效考核等多项工作,并结合党的群众路线教育实践活动,组织各方面员工座谈会,听取大家的意见和建议;全面修订和出台中心各项管理制度,实施新的《绩效考核办法》。这些举措调动了员工的积极性和创造性,全面提高了单位的科学化管理水平。
,逐步构建完备规范、运行有效的管理体系
为推进咨询业务管理工作实现规范化、科学化、信息化,中心投资建成中心信息化管理平台,经过半年多的技术准备和业务系统研发设计,现已投入使用,做到了咨询项目的全过程管理。与此同时,我们还全面推进质量管理工作,在中心和所属公司都进行了ISO9000、ISO14000、ISO18000三个体系的认证工作。
,认真做好“引智工程”,建立和完善人才引进、培养和使用机制
近年来,面对中心业务发展较快,但现有技术业务人员数量和素质差距较大,缺乏如市政道桥、机械、电子、建筑工程、化工等