文档介绍：广州城建职业学院
毕业设计
题目李宁公司战略分析方案
所在系经济与管理学院
专业班级 10工商企业管理1班
学生姓名陈晓玲
学生学号 1007010103
指导老师张敬胜
广州城建职业学院教务处制
李宁公司战略分析方案
10工商企业管理1班陈晓玲
指导老师:张敬胜
摘要自从李宁在北京奥运会开幕式上点燃了圣火那一刹那,李宁公司从被全国人民熟知到被全世界关注,随后李宁公司的市值不断上升。网络上随处都是李宁当年如何从一名运动员到一名成功创立李宁公司的成功商人。 1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺……
本文根据企业战略管理为指导,利用SWOT分析法,从目前运动产品市场的现状,再结合消费者行为及李宁品牌的市场占有量等方面对李宁公司的战略进行分析。
关键词李宁公司;SWOT分析;实施战略;
目录
摘要········································································1
一、公司的使命与愿景························································3
(一)公司使命······························································3
(二)公司愿景······························································4
中国体育用品行业总体分析················································5
李宁公司SWOT分析·······················································6
“李宁”体育用品公司的竞争优势分析·····························