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浅谈加强农行企业文化建设企业文化建设方案.docx

上传人:日初曦望 2022/7/27 文件大小:12 KB

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文档介绍:浅谈加强农行企业文化建设企业文化建设方案
随着金融竞争的日益激烈,作为四大国有银行之一的农行,我们将面临前所未有的机遇和挑战,要想获得长期有效发展,建设塑造良好的企业形象是农行参与有序竞争,有效开拓业务经营,实现长期稳健发展的重要浅谈加强农行企业文化建设企业文化建设方案
随着金融竞争的日益激烈,作为四大国有银行之一的农行,我们将面临前所未有的机遇和挑战,要想获得长期有效发展,建设塑造良好的企业形象是农行参与有序竞争,有效开拓业务经营,实现长期稳健发展的重要手段. ﻭ   一、农行企业文化建设的必要性
对企业的发展来说,人是企业之本,每名农行员工都是农行这一整体的一分子,同时也是企业文化建设的主体。只有发挥好人的能动性,挖掘每个人的潜能,增强整体的凝聚力和向心力,才能最终实现和谐发展. ﻭ  二、农行企业文化建设的特色 ﻭ  企业文化建设的目的是在全行上下形成一个有助于企业发展的氛围,全体员工能够按照企业文化的要求,规范自己的行为、塑造企业的形象,为企业的长久发展奠定基础。近年来,农业银行上下逐步重视和加强了企业文化建设。主要表现在:一是建立了“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规”的职业操守;二是重视员工业务素质教育,开展业务知识培训;三是加强民主管理,发挥员工的主人翁作用。 ﻭ   三、加强农行企业文化建设的对策
   “以人为本”的科学发展观,构建员工思想政治文化。随着农行改革的不断深入,员工的思想观念、,农行各级机构在经营管理过程中,首先要对员工进行先进文化和重要思想教育,使其树立正确的世界观、人生观和价值观,树立坚定的理想信念和牢固的政治意识、大局意识;其次是对员工进行职业道德教育,使其知晓相关法律法规和农业银行各项规章制度,成为具有职业操守、廉洁奉公、勤奋敬业的银行工作者;最后是对员工进行优秀的企业文化和先进的经营理念教育,以对人的价值关怀为目的,确立员工在农行的主体地位.
 2。以规范管理为基础,:一是要有一套完整的、科学的、结合本行实际的管理制度,,充分调动员工的工作积极性,树立以人为本的理念,为员工营造一个良好、和谐的企业环境,充分调动广大员工参与农行的经营管理和决策,使员工在参与管理和决策的过程中,发挥出自己的主观能动性,最大限度地实现员工的自我价值。