文档介绍：车管所2022年半年工作总结
今年以来，在×××公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工仔细贯彻落实年初的“两会”精神，紧紧围绕三大任务，两个突破、一个提升的工作目标，以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手，以建立国

车管所2022年半年工作总结
今年以来，在×××公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工仔细贯彻落实年初的“两会”精神，紧紧围绕三大任务，两个突破、一个提升的工作目标，以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手，以建立国际一流供电企业为主线，仔细做好部门的工作，实现了“双过半”的目标，各项工作都保持了良好的进展势头。为总结阅历、查找缺乏，做好今年下半年的各项工作任务，提高车辆治理和交通安全的“可控、在控”水平。现将今年上半年的工作状况总结汇报如下：
一、上半年工作回忆
2、乐观供应优质高效的效劳，车管所立足本职，乐观开展“优质效劳月”活动，特殊是在春检等用车顶峰，不讲困难，不讲条件，准时、高效的供应用车效劳，对车辆在紧急状况下的技术状况进展预演，确保车辆的安全运行，春检期间，与修理班，汽修厂等建立联动机制，得到用车单位的全都好评。
3、开展了一系列的交通安全训练活动。立足于工作实际，强化交通安全治理，全面提高车辆治理人员和驾驶员的交通安全意识，稳固和进展稳定的交通安全局面，确保公司交通安全工作。针对今年5月1日新公布实施的《中华人民共和国道路交通安全法》，屡次组织全体驾驶员和私家车职工进展宣传学****做到新法到手，训练到人，并对驾驶员进展安全法规考试。对新聘用驾驶员实行上岗前的培训学****和安全训练，进展驾驶技能和培训考试合格后竞争上岗，严把聘请第一关。

4、精神文明建立成效显著，为职工注入活力与动力。仔细贯彻学****公司年初两会精神，落实“四项责任制”和“党风廉政建立责任制考核实施细则”，深入开展“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”和“反腐倡廉警示训练”、“抢抓机遇，奋力赶超，解放思想大争论”等活动。全体党员干部发挥了先锋榜样作用，进一步增加了企业的分散力、向心力和战斗力。
二、存在的问题和缺乏
上半年，我们的交通安全工作保持了良好的稳定局面，根本实现了交通安全与车辆治理的“可控、在控”，这些成绩的取得是与公司领导、党委的正确领导和全体职工不断努力分不开的。目前车管所还存在以下问题和缺乏：一是驾驶员整体素养有待于提高，特殊是道路交通安全法实施后，个别驾驶员交通安全和遵纪守法意识淡薄，在行车过程中存在****惯性违章行为；二是公用车变为专用车的现象比拟普遍，车辆忙闲不均，铺张现象严峻，有的部门无论公私事，要求有求必应，不讲经济效益，工作不需派车的，也要车，造成铺张；三要加强对优质效劳工作的熟悉，要立足本职，转变观念，改良工作。四是在发挥车辆职能治理、加强工作调研方面还存在缺乏特殊是车辆更新方面有等靠思想，工作力度不够。
三、下半年的工作思路和重点措施