文档介绍：-
. z.
精益平安管理十念(上)
2021-07-16 10:37:59 作者:自华来源：知为先工程管理咨询**
分享到：更多
　　什么是理念(Ideation：“现在平安管理越来越不好干了，什么方法都用过，刚开场还管点用，过后很快就没有什么效果了;有些方法在别人家企业好使，为什么到了我们的企业就不好使了呢?〞这几年，大家想了很多方法，下了不少力气，总感到效果不则如意。
　　为什么平安管理费了不少劲，效果却不明显呢?
-
. z.
　　仔细想想，我们过去采用的那些方法根本上属于“管理驱动〞一类的方法。诸如：加强平安管理、加大考核力度、要求……、必须……之类。下属和员工是被迫去做的，不做不行。他们打心眼里愿不愿意去做?我们其实并不是十分清楚。即使我们知道他不愿意，为了组织和员工的平安大局，我们必须要求员工这么做。回想起来，企业平安管理过去几十年来的工作，我们大体都是这么过来的。
　　下属被迫去做，员工处于被动应付的状态，这正是当前大局部企业平安管理效果不尽人意的根源。
　　精益平安管理有一个非常重要的理念叫做“自愿自主理念〞。“自愿〞是针对员工个人的;“自主〞是针对基层组织的。准确的理解和实施自愿自主理念是解决当前平安管理工作诸多困惑的“对症良药〞。一切问题的根源来自“强迫〞。如调发开工主动参与、自愿参加的积极性，如提高基层组织自主管理的能力，是当前企业平安管理的两大课题。
4. 改善优先理念
　　我们都知道，为了防止事故再发生，我们要采取一系列防措施，在这些措施当中，平安管理有一个重要的原则叫3E 原则。即采取教育培训措施(Education)：利用各种形式的教育和训练，使职工树立“平安第一〞的思想，掌握平安生产所必须的知识和技能;惩治管理措施(Enforcement)：借助于规章制度、法规等必要的行政、乃至法律的手段约束人们的行为;工程技术措施(Engineering)：运用工程技术手段消除不平安因素，实现生产工艺、机械设备等生产条件的平安。则，在这些措施当中哪些措施是最可靠、最有效的?他们的优先顺序是什么?
　　对于这个问题，东西有不同的看法，不同的人观点也不一样。
　　精益平安倡导“改善优先理念〞，提倡工程技术措施优先的原则。
　　精益平安认为：人行为的错误是造成事故的最重要原因，采取教育培训措施、管理惩治手段等规人的行为，无疑是很重要的。但是，人的行为具有很大的不确定性，人的情绪、身体状态、外部影响等都会影响到人的行为。总之，人，是最不可靠的。
3E措施当中，工程技术措施是本质化平安措施。在现场应优先实施技术改造、机构和装置的创新以及各类现场改善。在工程技术措施的根底上，配合教育培训措施、制度管理措施等。
5. 平安，表达在行动上
2021年5月，我到一家企业做调研，在现场我看到了这样一个场景：一名焊工站在一个升降平台上，正在为下料机的一处漏洞补焊作业，在他的身上披着平安带，地面上站着三个人。看到我们走近，焊工停下手中的工作忙问下面的人：“挂在哪儿?〞只听下面有人说：“挂在旁边的小管子上〞。焊工把平安带挂在了给下料机供油的直径大约有
-
.