文档介绍：精益安全管理
精益安全管理
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精益安全管理十大理念 ( 上)
2014-07-16 10:37:59 作者 : 杨自华本源：北京知为先项目管理咨询有限公司
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什么是理念 (Ideation)? 从百度搜索理念的含义：“理念就是观点，就是对大多数事件的最合理的解释。当你透过复杂的表层，发现一个精彩而简洁的观点，既而解释事物的本质时，你会喜不自胜。理念是一种关系。你的头脑总在寻找关
联 ; 因此，当表面截然相反的现象被某个不起眼的纽带联系在一同时，你会感觉
新奇。一个理念是对屡见不鲜的挑战的全新看法。 ”其实，我更欣赏此外一种通俗的解释：所谓理念，能够把这两个字倒过来读，即经常在我们嘴边念叨的那个理。在我们的平时生活和工作中，人的行为无时不在受到人的思想、意识、观点和理念的影响。正确的理念产生正确的行为，错误的理念产生错误的行为。
精益安全管理强调：安全工作要以作业现场为中心，以人的行为控制为重点，以流程优化为手段，以绩效改良为目的，突出的是追根究底和精美化。精益安全与传统安全管理的主要区别在于其思维方式和工作的切入点、着眼点的不同。所有这些不同，其实都源自不同的管理理念。那么，精益安全管理的管理理念是什么呢 ?
我们总结概括了精益安全管理的有关理念，起码有以下十个方面：
价值创造理念
一说到安全，好多人在认识上有一个误区。认为公司安全管理“只有投入，
没有产出”，是一桩亏本的买卖。这是对安全管理实质的一个极大误解。之所以
产生这样的误解，主要有三个方面的原因：一、把安全与生产、质量、成本等相
提并论，安全被看作是一个专业。与其余专业相比，安全对公司的效益是没有贡献的或是负面的贡献。其实，无论对公司仍是个人，安全是最根本的基础和前提。二是被眼前的利益蒙住了眼睛。对安全工作的冷视而招来灭顶之灾的例子俯拾皆是。三是我们安全工作者的责任，我们一直在讲“人的生命是无价的”、 “安全
是最大的效益”等等，但详细到安全管理能给公司带来的利处都有哪些 ?除人的生命和健康以外还有什么利处 ?我们没有把这笔帐给老板算清楚。精益安全强调安全的价值创造理念，就是要加强这一方面的研究。
近几年了，我先后走访检查了二十几家不同种类的公司，曾用不同的方式调
查以下几个问题：“去年，各类工伤事故造成的直接经济损失是多少 ?间接损失是多少 ?开展各类安全管理活动给公司带来的利润是多少 ?”遗憾的是，好多公司没有这方面的专题统计和剖析。有的公司作了对于“事故直接损失”方面的统
计，但由于统计资料不全或数据收集困难，以及认识上的不到位等原因，缺乏全面的剖析。
树立精益安全管理的价值创造理念，首先要算清“三笔账”：
①事故损失额 =直接损失 +间接损失 ( 直接损失包括：医疗费、补偿费、补助费、财产损失、其他费用。间接损失包括：停工损失费、生产恢复费用、其他有关费用等。 )
②管理增收额 =直接利润 ( 包括：因开展安全管理活动进行的质量改良、成本
改良、生产效率提高、降低设