文档介绍：第四章项目投资
第一节投资战略与项目投资概述
第二节项目投资决策参数的估计
第三节确定性投资决策方法
第四节风险性投资决策方法
第一节投资战略与项目投资概述
一、投资战略概述
投资战略就是为使企业在长时期内生存和发展,在充分估计影响企业长期发展的内外因素的基础上,对企业长期投资所做出的总体筹划和部署。
(一)企业投资战略的特点
。投资战略必须服从和反映企业总体发展目标。
。投资战略一经制定,就成为企业进行投资活动的指导原则.
。谋求企业的长远发展,确定企业发展方向和趋势。
。投资战略不能消除风险,也难于把风险降为最小。
投资战略
(二) 企业投资战略的种类
,投资战略分为
稳定性投资战略
扩张性投资战略
紧缩性投资战略
混合性投资战略
投资战略
投资战略的种类
,投资战略分为:
密集型投资战略
一体化投资策略
多样化投资策略
二、项目投资的特点与种类
项目投资是企业通过购买固定资产、无形资产,直接投资于企业本身生产经营活动或企业外部投资项目的一种投资行为。它是一种直接性投资,是企业投资战略的重要内容。
(一)项目投资的特点
。
。
。
(二)项目投资的种类
:
战术性投资和战略性投资。
:
独立投资和互斥投资。
:
维持性投资和扩大生产能力投资。
:
确定性投资和风险性投资。
项目投资的种类
三、项目投资管理的原则
项目投资管理目标是实现企业价值最大化
为实现这一目标,必须遵循下列原则:
(规模、结构)
四、项目投资决策程序
(一)投资项目的提出
高层提出的投资,多数是战略性投资,其方案一般由生产、市场、财务等各方面专家组成的专门小组写出;
基层或中层提出的,主要是战术性投资项目,其方案由主管部门组织人员拟定.
(二)投资项目的论证
一是把提出的投资项目进行分类,为分析评价做好准备;
二是计算有关项目的预计收入和成本,预测投资项目的现金流量;
三是运用各种投资评价指标,把各项投资按可行性的顺序进行排队;
四是编制项目可行性报告。
项目投资决策程序