文档介绍：工作票负责人安全职责与工作票负责人安全职
责范文
工作票负责人安全职责
1、正确安全地___工作。
2、联合实际进行安全思想教育。
3、敦促、监护工作人员恪守本规程。
4、负责检查健康水平，保证机组安全运行，特制订设施缺陷管理制度。
，责任要落实到人，防止遗漏，相互依靠，推诿扯皮和无人管的现象。
，仔细，周祥地安排，要设想到可能发生的问题及采取预防举措。办理设施缺陷时，要严格遵照检修工艺规程来检修，在保证质量的前提下，尽量缩短时间，使设施尽早的投入运行或备用，缺陷办理完成后要实时将信息反应给相关人员。
设施缺陷管理
、下午上班，由设施专责人对所辖设施进行巡回检查，并检查结果记录在记录本上，如果发现有问题，应向班长报告以便安排工作，对检查中发现的问题需实时向检修主管及值长等相关人员报告，并在设施巡检记录本上详尽记录设施的当时情况；对不影响安全生产的缺陷要安排实时办理。
，登记在mis上的缺陷，班长应安排人员实时办理。
，接到问题通知后，白天十五分钟
内、夜里二十分钟内赶到现场，并通知运行人员。
，如夜间抢修无法办理工作票，工作负责人一定要严格检查安全举措执行情况，办理事故抢修单。

，有争议的缺陷、缺少备用配件，不能运行的情况下办理的缺陷，要实时请设施管理部门对口专业人员及专工作出抉择，如当天办理确有困难，经甲方专业专工署名认可，方可缓期办理或办理停炉办理手续。
设施缺陷的统计
。
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，找出规律，运用统计技术找出主要缺陷和多发缺陷，剖析原因并作出相应的整改举措及技改建设，以降低缺陷率，提高设施的健康水平。
，拟订除去缺陷的举措及攻关项目。
设施检修制度
为了搞好设施检修工作，保证发电设施安全、经济运行，提高设施可用系数，充散发挥设施的潜力，使设施检修工作走向规范化、制度化，不断提高设施的管理水平，特拟订本制度。
项目部每个检修人员必须充分重视检修工作，提高服务意识、质量意识，始终坚持“一次做好”的思想，确实贯彻“该修必修、修必修好”的原则。
对甲方安排的检修项目，要赶快实施并做到保证质量如期完
成。
每个检修项目动工前，必须做好各项准备工作。认识设施的运行情况和存在情况的缺陷；落实材料、备品、备件、施工工具、安全用具等；准备技术记录表格、图纸、技术员资料等；编制检修方案或

作业指导书，经过批准后，向检修人员进行技术、安全交底后进行检
修。
检修时要严格按检修工艺进行作业，尽量采用先进的工艺和新技术、新方法，积极推广新材料、新工艺、提高工作效率，缩短检修工期。严防工具、机件或其他物体遗留在设施或管道内。
在坚持检修质量第一，保证安全的前提下，节俭原材料，做到合理使用，降低检修成本，防止错用和浪费。
做好设施检修资料的管理，在检修工作中必须认真、实时作好记录，检修完工后对检修资料进行整理，保证技术数据齐备、真切、正确、可靠。
检修工作必须做到文明施工，恪守相关规章制度，工作现场要保拥有序、整洁。爱惜设施、建筑物以及施工工具，防备对设施和环境的污染。
搞好安全工作。防备发生人身和设施破坏事故。重视消防和捍卫工作，防备意外事故发生。对有危险的地方要有防备举措并悬挂安全警告标志。
必须严格执行查收制度，加强质量管理，按照分级查验方法，逐级查验，逐级查收。
主要设施检修竣工后，检修负责人应___相关人员认真总结，对设施的检修