文档介绍：南宁帝豪会所营销策划
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一、总体思绪
南宁现有与酒店配套夜总会约25家，平均每晚约有300人次光临，人均消费500-1500元左右，每晚营业额约20-60万。
据官方统计南宁现有娱乐场所超出200家，每年营业收入到达20亿要素不变。而我们也会围绕着“创建品牌——发展品牌——壮大品牌——铸就名牌”思想开展工作。帝豪KTV在了解市场前提下，执行决议、计划、组织、指挥、控制、协调等管理职能，形成最大接待能力，确保夜总会双重效益完美统一。
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寻找客源方式有很各种：
寻找客源方式有很各种，最长见就是做活动，有吸引力运动。当然不能赔着做，这个可与酒商协商得到他支撑，同时广告必定得到位。第二种常见方法多用于量贩。就是经过无偿欢唱券来吸引客人，同时进步店里著名度。但欢唱券千万不要找人满大街去发，首先会影响酒店形象，再就是用户越轻易越不信任。比如往市内档次高会所 (那儿客人有消费才能）往协商合作，就是说在他们饭店花费客人可到我KTV费欢唱4小时，这个很简略，而且普通都很愿意合作。
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适应范围：：
适应范围：商务洽谈、企业聚会、朋友聚会、特殊节日聚会、自娱自乐；
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夜总会功效定位：
a：豪华装饰、格调各不相同时尚KTV包房、每间房间均配有独立洗手间；；
b：区分於其它娱乐场所情侣演艺清吧，休闲、清净场所可适合不一样人群；
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经营理念：
a：“以客为重、以客为尊、以客为本”让每一位宾客均可享受“我K歌我高兴”；
b：以“服务质量是我们生命”作为服务理念，让宾客享受其它量贩KTV做不到服务；并承诺宾客按服务铃后，服务生叁十秒内赶到。
c：“评价自助、老实消费”是我们消费理念，让每一位宾客均开开心心娱乐，明明白白消费，并郑重承诺绝不卖假酒及各类劣食品；
d：“以客为主、一视同仁”是我们待客理念。
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三、酒店夜总会优劣势分析、目标市场分析：
优势: 1商务量贩特色；商务量贩模式进驻南宁还是新事物； 消费者对新型娱乐模式有着一定需求；帝豪除了本身特色装修格调、音响设备、电脑点歌系统、豪华灯光外，更应注意现场气氛、特色及广告宣传，充分利用优势资源，营造本身特色，引入先进经营管理理念，带给消费者全新、多功效吃、住、玩、浴、娱一体化服务新理念。
2营销活动多元化；
3整合化运作；。
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三、劣势：
1  当前，南宁娱乐市场“佰迪乐”、“好歌城”、“K歌迷”、“欢唱”已成四足鼎立之势。在“僧多粥少”有限市场，分得“一杯羹”非常不易！！当前片区市场饱和需要市场推广开发；
　　　 2周围竞争激烈；
3进入时间较长设备设施相对落后，经营难度加大；
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三、目标市场分析：
〈3〉目标市场分析：定价中等，所以主导客户群应锁定在有一定消费能力商务客层及喜欢K歌人士；客源很简略！有句话说好，创业轻易守业难！客源来了，就看你能不能留得住。寻找客源方式有很各种，最长见就是做活动，有吸引力运动。当然不能赔着做，这个可与酒商协商得到他支撑，同时广告必定得到位。第二种常见方法多用于量贩。就是经过无偿欢唱券来吸引客人，同时进步店里著名度。但欢唱券千万不要找人满大街去发，首先会影响酒店形象，再就是用户越轻易越不信任。比如往市内档次比拟高饭店或餐厅（那儿客人有消费才能）往协商合作，就是说在他们饭店花费客人可到我KTV费欢唱4小时，这个很简略，而且普通都很愿意合作。
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四、内部人力、物力资源整合、开发、利用
〈3〉目标市场分析：定价中等，所以主导客户群应锁定在有一定消费能力商务客层及喜欢K歌人士；客源很简略！有句话说好，创业轻易守业难！客源来了，就看你能不能留得住。寻找客源方式有很各种，最长见就是做活动，有吸引力运动。当然不能赔着做，这个可与酒商协商得到他支撑，同时广告必定得到位。第二种常见方法多用于量贩。就是经过无偿欢唱券来吸引客人，同时进步店里著名度。但欢唱券千万不要找人满大街去发，首先会影响酒店形象，再就是用户越轻易越不信任。比如往市内档次比拟高饭店或餐厅（那儿客人有消费才能）往协商合作，就是说在他们饭店花费客人可到我KTV费欢唱4小时，这个很简略，而且普通都很愿意合作。
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四、内部人力五、营销策划及推广方案、物力资源整合、开发、利用
内部行政：
〈1〉对酒店当前所拥有人力，物力资源进行组织和管理，合理有效组合和调配KTV人力、物力、信息等资源，确保营运工作合理、科学、有序进行。
〈2〉不停改革完善内部管理机制，为员工营造一个主动工作环境。对员工加强操作技能培训和推销技巧及心态调整形成内部营销意识。
〈3〉现场营运监督管理，做到