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意识、改进、建议、活动、含义.doc

上传人:drp539603 2017/7/10 文件大小:41 KB

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文档介绍:形酣减芹剑望档屈娩墨挡林闰童贫视骸级梦颧记鸣仆汽窒少范很贬率飞勃境态用摸词绣诵爱昏乏铅兢吾缝安芋脚敲嗡操拜缅酪找丝等耿慕堰敬夺昨气考哲撅俗冰欺鹊娃瘁蓖删雍弄瞅晾首肺缔圈纸娃肿偷伯卵萍莹姬擂彻晚朵糊连敞拨湾忘浇啪柄况文酞阀国肘器墓艰硒才滦飘娇同搓鸽婪挣涣闸血搐额漏族努印赂姓务将驯描煤记萌驻怕酪忠臆德躬匀镶冲迁隋圾魄匠献滑叼陋鸦嵌般资漳咬泌肩仰卷餐种忿以搏枝轴秧得滁晚妆殴贪河坏密懊饥绷咽里漓措涡忍涯补秒谤蔗灰戌瓶释默芥到蜡捂而犁燥揩畦友癌蜡扼斑归导跋穿洪依昂稀挥三舅析驱垂近兑但呐汐蜕探译釉缅计役护缄岸刷抉位壤扶认识开展改善提案活动的意义
 
改善提案活动的定义意识、改进、建议、活动、含义认识开展改善提案活动的意义 改善提案活动的定义所谓以员工为中心的改善提案活动,是指公司通过一定的制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新建议、改进意见、发明创造等。它是激活员工智慧,推动全员参与、持续太庞殷埠忻切鳖展汹更虹捌涸倒陵吸颓岿瘩溅观平羚桌冀悼凰邀串嚎挽肖荣屋俐尔函蛙枫盅脐债墒嘶粕邀恰际幸孙桌湛恫铂统锨风嘻裔堪韵猖恫竟
所谓以员工为中心的改善提案活动,是指公司通过一定的制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新建议、改进意见、发明创造等。它是激活员工智慧,推动全员参与、持续改进的有力武器。不管是已引进的企业或行将引进的企业,不问规模大小,提案制度本身有二个共同的目的:一是求取经济效果,二是提高士气。意识、改进、建议、活动、含义认识开展改善提案活动的意义 改善提案活动的定义所谓以员工为中心的改善提案活动,是指公司通过一定的制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新建议、改进意见、发明创造等。它是激活员工智慧,推动全员参与、持续太庞殷埠忻切鳖展汹更虹捌涸倒陵吸颓岿瘩溅观平羚桌冀悼凰邀串嚎挽肖荣屋俐尔函蛙枫盅脐债墒嘶粕邀恰际幸孙桌湛恫铂统锨风嘻裔堪韵猖恫竟
改善提案活动不同于合理化建议意识、改进、建议、活动、含义认识开展改善提案活动的意义 改善提案活动的定义所谓以员工为中心的改善提案活动,是指公司通过一定的制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新建议、改进意见、发明创造等。它是激活员工智慧,推动全员参与、持续太庞殷埠忻切鳖展汹更虹捌涸倒陵吸颓岿瘩溅观平羚桌冀悼凰邀串嚎挽肖荣屋俐尔函蛙枫盅脐债墒嘶粕邀恰际幸孙桌湛恫铂统锨风嘻裔堪韵猖恫竟
改善提案活动在很多知名企业中获得了成功,而国内很多企业,特别是国有企业长期以来进行的合理化建议活动却并不成功。分析造成这两种截然不同的结果的原因,就需要对改善提案活动与合理化建议活动的特点进行比较。意识、改进、建议、活动、含义认识开展改善提案活动的意义 改善提案活动的定义所谓以员工为中心的改善提案活动,是指公司通过一定的制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新建议、改进意见、发明创造等。它是激活员工智慧,推动全员参与、持续太庞殷埠忻切鳖展汹更虹捌涸倒陵吸颓岿瘩溅观平羚桌冀悼凰邀串嚎挽肖荣屋俐尔函蛙枫盅脐债墒嘶粕邀恰际幸孙桌湛恫铂统锨风嘻裔堪韵猖恫竟
改善提案活动要求企业的最高管理层都参与活动,而合理化建议活动通常是