文档介绍：兖矿集团:努力打造“四位一体”企业文化

兖矿集团有限公司副总经理张英民

山东省企业文化建设巡礼采访团采访兖矿集团

科学发展,安全发展,有效发展,和谐发展

兖矿集团兴隆庄煤矿矿长李佃平

兖矿集团兴隆庄煤矿矿长李佃平介绍兴隆鼎文化体系

采访团一行参观兴隆文化厅

采访团一行参观兴隆鼎

兴隆鼎

兖矿集团兴隆庄煤矿安全文化中心

带着感情下井,肩负责任上岗

安全以人为本,安全是我的责任

以文化创新凝聚发展力量

兴隆鼎安全理念的三大要素

兖矿集团兴隆庄煤矿调度控制指挥中心

兖矿集团兴隆庄煤矿下井等候区

人工呼吸器

拓展训练基地
大众网讯在兖矿集团兴隆庄煤矿,矗立着一座去年底煤矿投产25周年时建成的兴隆鼎。兴隆鼎用青铜铸造,,寓意该矿安全文化“行为、状态、责任”3大要素和“教育先导、培训塑人、规范养成、动态稳定、静态预控、环境和谐、管理精细、执行到位、群防严密”9个体系;三足和圆腹环周,分别用钟鼎文体铸以“行为、状态、责任”和“平安、幸福、吉祥”字样,以寄托对安全生产一言九鼎的承诺和企盼,对幸福美满生活的希冀。兴隆鼎作为载体,体现矿井所承载的诚信、责任和对安全的承诺。立兴隆之鼎,就是把安全放在至高无上的位置,就是以人为本、敬畏生命、彰显人文、安全发展。“兴隆鼎”安全文化建设模式是兖矿集团安全文化的缩影。在9月27日召开的全国煤炭工业劳动模范表彰大会上,兖矿集团兴隆庄煤矿被评为全国煤炭工业先进集体,兖矿集团总经理王信被评为全国煤炭工业劳动模范。
多年来,兖矿集团充分发挥地处孔孟桑梓之邦,文化发祥之地的文化资源优势,努力打造以安全文化、管理文化、廉洁文化、美德文化为主体的“四位一体”企业文化建设。
开展企业安全文化建设,强化教育提素质。多年来,兖矿集团围绕建设独具特色的安全文化,构建一个安全文化体系,强化三个责任,突出三项教育培训,实施“三化”管理。
构建一个安全文化体系,即构建“三为、六预”安全文化体系。提炼出“珍爱生命,享受健康生活”的安全核心理念,构建了“三为、六预”安全文化体系。“三为”即坚持以人为本、安全为天、预防为主,“六预”即构筑“预教、预测、预想、预报、预警、预防”递进式、立体化事故隐患预防体系,推动安全管理向高层次的文化管理转变。强化“三个主体”责任,即明确企业安全生产主体、管理人员管理主体、职工执行主体责任。健全领导安全生产责任制、部门业务保安责任制、工人岗位责任制,严格实行安全目标管理,逐级下达安全考核指标,全面落实安全生产责任。突出三项教育培训,即突出亲情化、人文化教育,突出全员强制性安全轮训,突出岗位技能培训。平均每年培训员工达6万人次,重要生产岗位工人100%持证上岗。
推行准军事化、市场化和精细化管理,构建“精严细实”的管理文化。牢固树立“资产要有收益、投资要有回报、经营不得亏损、流失追究责任”的经营原则,全面实施准军事化、精细化、内部市场化、企业文化“四化”管理。全面实施准军事化管理,用军队的纪律和军人素质来搞好安全工作。实施精细化管理,建立覆盖安全生产全过程的各岗位、工种的管理行为规范和作业行为规范,做到岗岗有标准、人人有规范、处处有监督