文档介绍：-1 -
水泥企业能效对标指南综述
曾学敏 1,俞为民 2,胡芝娟 2,陶从喜 2,刘继开 2,柴星腾 2,刘瑞芝 2,沈序辉 2,狄东仁 3
中国水泥协会北京天津水泥工业设计研究院有限公司天津
(1. , 100831;2. , 300400;
中国中材国际工程股份有限公司北京
3. , 100102)
中图分类号:TQ172 文献标识码:C 文章编号:1002-9877(2009)06-0001-09
电耗水泥综合能耗水泥综合煤耗和水泥综合电耗
0 概述、、
企业对标管理又称标杆管理是一种相对较新的等六大指标体系和十七个分步指标并对各自的指标
, ,
企业绩效管理方法是指企业持续不断地将自己的产给出了具体定义和统计范围对于水泥企业开展对标
, 。
品服务及管理实践活动与最强的竞争对手或那些管理中应注意的问题和对标实施流程也进行了说明
、、。
被公认为是行业龙头企业的产品服务及管理实践活水泥企业能效对标指标体系
、 1
动进行对比分析的绩效管理活动
。指标体系框架
企业能效对标管理是企业对标管理的一个重要水泥生产工艺不同其能源消耗是不可比的但
, ,
方面指企业为提高能效水平与国际或国内同行业基本上都有原料破碎与预均化生料制备燃料制备
, , 、、、
先进企业能效指标进行对比分析确定能效标杆指熟料烧成水泥粉磨水泥包装和或散装与输送等
, 、、( )
标通过节能管理和技术措施达到能效标杆指标或工序这些工序在明确的界定范围内其单位产品能
, , 。,
更高能效指标水平的能源管理活动耗是相对可比的能直观反映企业各工序能源消耗情
。,
据美国麻省理工学院及美国生产率与质量中心况国内外水泥生产企业各工序能耗的定义和计算范
。
统计美国的绝大多数大公司都开展了不同类型的对围基本上相同在确定水泥企业能效对标指标体系
, 。
标管理活动研究表明标杆管理可以帮助企业节省时充分考虑指标的可比性及可操作性指标体系必
。, , ,
的开支或者产生倍以上的投资收益近须适应不同的对标类型反映当前水泥行业节能的特
30%~40% , 5 。、
几年我国企业界也掀起了实施对标管理的热潮并点最终确定的水泥企业能效对标指标体系框架见
, , ,
取得了一定成效本文重点介绍水泥企业能效对标指图
。 1。
标体系包括熟料综合能耗熟料综合煤耗熟料综合
: 、、
图 1 水泥企业能效对标指标体系框架

2--
综合性能耗指标定义与计算原料破碎电耗生料
Qps———,kWh/t ;
综合性能耗指标原料预均化电耗生料
Qyjh———,kWh/t ;
熟料综合能耗生料制备电耗生料
1) Qyfm———,kWh/t ;
定义生料均化电耗生料
① Qjh———,kWh/t ;
在统计期内生产每吨熟料消耗的各种能源折算燃料制备电耗燃料
Qrfm———,kWh/t ;
成标准煤所得的综合能耗熟料储存与输送电耗熟料
。 Qcs———,kWh/t ;
统计范围辅助生产电耗熟料
② Qfz———,kWh/t ;
熟料综合能耗由熟料综合煤耗和熟