文档介绍：企业内刊策划方案
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企业内刊策划方案
创办企业内刊的目的及原则
反映并传播优秀企业文化
企业内刊策划方案
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企业内刊策划方案
创办企业内刊的目的及原则
反映并传播优秀企业文化，内聚人心，外塑形象；
企业各部门之间的交流互动，成为员工之间、员工与公司管理团队之间交流渠道之一，承担上传下达作用；
传播企业经营理念，引导员工健康生活。
学****氛围，团队精神的有效渲染；
企业成长历程的忠实记录。
2. 原则
内刊是公司企业文化的载体，应体现公司“严谨高效、开拓求实、自强不息、厚德载物”的公司文化，弘扬瓦特人追求创新的精神和蓬勃向上的进取心。反映职员工的心声，办成员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨。稿件应来自员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。
内刊形式及内容
内刊名称（择其一）：XX风采、XX之窗、XX内刊、XX报、XX人
XX时讯、XX纵横
内刊赠阅人群：公司全体员工、集团及兄弟公司
内刊周期：每季一刊，每季度第三个月20号完成采稿，25号完成文稿整理、核对；30号完成设计排版，次月月初5号出版。
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学****读书时间
员工技术经验、工作心得交流，工作方法、工作技巧培训或一些启发性的好文，帮助员工提高
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员工互动
主题有奖征文活动，也可结合学****读书栏（比如在学****读书栏中刊登了名文段落可以让员工写读后感等等）
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总经理
信箱
员工的投诉、建议，或是心声的吐露。员工与公司领导的互动
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临时
栏目
根据需要临时开辟
说明：
：即每期内刊必有的栏目。
：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。
：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。
内刊稿源
1、公司内部通讯员的固定投稿，第季度至少投稿2篇；
2、中高层管理人员或指定的人员约稿；
3、员工自发投稿；
4、采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。
内刊编辑工作流程
1．编辑部组成
(1) 总编1名：初步拟定由总经理担当，负责企业文化建设方向，企业内刊建设发展的纲领性工作。
(2) 主编1名：初步拟定由人力行政部经理王刚担当，负责内刊的策划工作、监督运作，后勤、外联及每期期刊的审稿、定稿、及刊后审读工作。
(3) 副主编1名：协助和配合主编工作，对每期期刊审稿和校对，后勤支持和
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外联协调。
(4) 采编1-2名：负责文稿的采集、采编、撰稿等工作与校对工作。
(5) 通讯员：负责所属部门的新闻素材的采写及收集和整理部门人员提供的稿件。另每个季度至少供稿2篇。每个部门设置一个通讯员，小于10人以下的部门组合征