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调查问卷分析报告.pptx

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文档介绍

文档介绍:调查问卷分析汇报
中船重工集团七一0研究所
管理咨询企业
四月
1
调查问卷分析报告
第1页
问卷分析说明
此次调查问卷调查对象分为五个群体:机关人员、研发人员、后勤人员、生产人员和离退休人员。回收有效问卷门负责
27
调查问卷分析报告
第27页
当某项任务需要其它部门帮助时,%员工能明确知道找哪个部门,%员工是按****惯去找相关部门
当一项工作需要其它部门帮助时,是否知道该找哪个部门
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调查问卷分析报告
第28页
四成以上员工认为部门间缺乏必要职能搭接
员工认为部门之间职能搭接情况
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调查问卷分析报告
第29页
%员工认为应由一个部门负担任务被人为分隔开现象不存在
员工认为是否存在应由一个部门负担任务 被人为分隔开现象
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调查问卷分析报告
第30页
对于一个部门内原来应由一个岗位负担任务被人为分隔开现象,四组员工认为存在但没有影响工作效率发挥
员工认为是否存在一个部门内本应由一个岗位负担任务被人为隔开现象
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调查问卷分析报告
第31页
绝大部分员工清楚自己工作内容及责权,但有近六组员工认为自己大部分工作要领导有明确指令后才处理任务
员工认为自己对工作内容及责权是否清楚
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调查问卷分析报告
第32页
当某人不在七一0所时,65%员工认为该部门领导会让其它员工完成他职责
员工认为当某人不在七一0所时,通常他工作怎么完成
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调查问卷分析报告
第33页
近半数员工认为一项工作不知向谁汇报情况极少发生
员工对一项工作不知向谁汇报情况认识
34
调查问卷分析报告
第34页
%员工认为不知一项工作是否应该由自己决定情况经常发生
员工认为不知一项工作是否应该由自己决定情况是否发生
35
调查问卷分析报告
第35页
四成以上员工认为部门间推诿现象有时发生
员工认为部门间推诿扯皮现象发生情况
36
调查问卷分析报告
第36页
七成以上员工认为高层领导没有过多陷入事务性工作,%员工认为这种现象有时会发生
员工对七一0所高层领导是否过多陷入事务性工作看法
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调查问卷分析报告
第37页
近七组员工认为中层领导有权力把工作做好,但其中有近三组员工认为若给予更多权力,能够把工作做得更加好
员工认为中层领导是否有足够权力把工作做好
38
调查问卷分析报告
第38页
对于中层领导是否有足够权力把本部门工作做好,各群体员工观点不一
各群体员工认为七一0所中层领导是否有权力把本部门工作做好
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调查问卷分析报告
第39页
四成以上员工碰到过高层领导跨过其直接上级直接向其布置工作情况
是否碰到过高层领导跨过其直接上级直接向其布置工作情况
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调查问卷分析报告
第40页
中层管理人员碰到高层领导跨过其直接上级直接向其布置任务情况较多
各群体员工是否碰到过高层领导跨过其直接上级直接布置任务现象
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调查问卷分析报告
第41页
近六组员工碰到过多个领导同时向其布置工作情况
员工认为是否碰到过多个领导同时向其布置工作情况
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调查问卷分析报告
第42页
中层干部碰到多个领导同时布置任务情况较多
各群体员工是否碰到过多个领导同时向其布置任务情况
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调查问卷分析报告
第43页
六成多员工认为七一0所所室权责不对等,半数以上员工认为所级权力大、利益大而责任小
员工对七一0所室责权利分配关系看法
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调查问卷分析报告
第44页
关于所室责权利分配关系,机关与研发人员观点不一
各群体员工对所室责权利分配关系看法
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调查问卷分析报告
第45页
六成以上员工认为所与研究室定位应为研究室负责市场开拓、研发、成本控制,决议权要扩大
员工对所与研究室定位看法
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调查问卷分析报告
第46页
研发人员对研究室扩大决议权呼声最大
各群体员工对所与研究室定位看法
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调查问卷分析报告
第47页
六成以上员工认为对研究室收取人头费合理,但近半数员工认为应考虑其它原因
员工对所向研究室收取人头费看法
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调查问卷分析报告
第48页
半数以上研发人员认为向研究室收取人头费不合理,而机关人员则倾向于收取人头费,但认为应考虑其它原因
各群体员工对向研究室收取人头费看法
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调查问卷分析报告
第49页
近八组员工认为对研究室收取资产占用费合理,但其中六成以上员工认为应考虑资