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管理公路工程监理论文
目前，我国的工程监理取费费率较低，这也是制约监理行业进展的一个重要缘由。大路工程监理公司由于资本积累相对缓慢，监理工程师待遇不高，结果造成了大量具有丰富阅历及高素养的监2
管理公路工程监理论文
目前，我国的工程监理取费费率较低，这也是制约监理行业进展的一个重要缘由。大路工程监理公司由于资本积累相对缓慢，监理工程师待遇不高，结果造成了大量具有丰富阅历及高素养的监理技术人员严峻流失。与此同时，由于监理取费费率不高，也影响了检测设备、仪器的准时配备，这也在很大程度上给工程带来了质量隐患。为了解决或预防上述问题，必需在体制创新、制度建设及人才培育等方面进行改革，促进大路工程监理事业的健康进展。
“三个把握”
在大路工程的建设中，质量把握是特殊重要的一个环节，对保证工程质量有着准备性作用。因此，监理人员在开展监理工作时，应秉承“监、帮、促”的理念，并坚持“公正科学、严格监理、优质服务、廉洁自律”的方针。大路工程质量监理工作主要包括以下部分：审查工程分包、施工人员与人员配备；审批测量放线；审查施工方案、机械设备与施工工艺；审批工程的开工申请；对构件、配件及设备进行验收；巡察及抽检；签认关键工序；处理质量事故等。监理工作的核心工作是质量把握，主要依据是合同文件、技术规范及其相关文件等，结合监理规范的要求，认真履行合同赐予的权责。通过接受各种有效的监理方法，对各个施工阶段的施工进行质量把握。对工程施工质量的把握，主要包括事前、事中及事后三个阶段，以工序质量把握为前提，然后借助旁站、监测、巡察等手段，实现对工程质量的全面把握与管理。
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对工程进度把握的监理，应以保证质量与平安为前提，然后依据方案把握进行。监理工程师应要求施工单位准时提交进度方案，然后对进度方案进行严格审批，并对进度信息进行收集、整理与分析，一旦发觉问题，应依据合同规定作出相应的订正。为了防止外戴彩同扬州华建交通工程询问监理有限公司江苏扬州225000界不行抗拒因素对施工方案产生影响，监理人员在对进度方案进行把握时，应考虑到哪些因素可能对施工进度产生不良影响，准时找出并将其排解，以保证施工按方案顺当进行，不延误施工工期。假如期间发觉重大的影响因素，应准时和业主单位进行沟通和沟通，尽快调整施工方案，保证施工活动的顺当开展。
监理对大路工程进行的费用把握，与工程质量及进度相辅相成，是监理的重要手段。全部竣工工程必需符合质量标准后才批准计量支付，不行由于承包人资金紧急而允许超前支付；同样，也不行由于业主资源紧急而滞后支付，以免承包方施工懈怠，影响施工进度。费用支付的前提是工程质量，而进度则是计量支付的重要保障。所以，监理方应和业主多进行沟通和沟通，应保证资金的充分，以免延迟施工进度。
“两个管理”
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工程的信息管理包括很多方面的内容，如信息收集、信息储存、信息等。尽管有多种信息收集方法，但均具有确定局限性。所以，在收集信息时应主要接受一种方法，再辅以其他方法，相互协作，猎取最精确、