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班组长个人述职报告
班组长个人述职报告
篇一：生产班长述职报告范文
恭敬的各位领导：
大家好！我叫xx，现任xx一班班长，一年的工作即将临近尾声，我就今年主要工履行职责，坚固树立承受广大职工和选举单位监视的观念，自觉、积极地承受大众和选举单位的监视。作为一名职工班组长，我谦虚、仔细地听取和反映他们的意见和要求，关怀他们的切身利益，庇护他们的合法权益。作为职工班组长，我努力做到言行一致，以实际行动履行着一名职工班组长的神圣职责。
三、作风建立
身为职工班组长首先是汽车站的一般职工，我坚持从自身做起，在工作中以身作那么，抢先垂范，用典范的力量去影响和带动职工。今年工作任务格外紧急，面对这样严厉的形势，我与汽车站同事一道，团结一致，劲往一处使，面对重重困难迎头直上。圆满完成了汽车站交给的各项任务。
四、存在的问题及计划
1、存在的问题
在总结工作的同时也认识到，作为一名职工班组长工作还存在着缺乏：
首先是自身素养有待进一步提高，没能充分发挥一名职工 班组长的作用，传达精神多，反映职工意见少；学****文件多，对汽车站进展献言献策少。其次是基层调查讨论缺乏，
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为大众办事、解决问 题的能力还要进一步增添。
2、今后努力方向
〔1〕加强专业学问的学****提高本职工作的能力，在工作中不断堆积阅历教训，提高自己处理和解决问题的能力。
〔2〕作为职工班组长，在行动上自觉地、模范地恪守法律和汽车站的各项管理规定。要多学****管理、法律、经济等方面的学问，拓宽自己的学问面，提高自己的综合素养。
〔3〕要仔细学****党的路线、方针、政策，坚固树立全心全意为职工效劳的思想，宽泛收集职工意见，听取职工的心声，争取做一名合格的职工班组长。
篇三：20XX年度班组长述职报告
恭敬的车间领导、各位同事:
大家好!
转瞬间20XX年即将过去了，在即将过去的一年，公司浮现了生产和销售渠道上的困难，公司库存积压了大量的轮胎产品，经过公司领导开会讨论，研究出了新的方案，提出：“我们只做市场须要的轮胎产品，生产工作实施干四休三制度〞，缓解公司库存压力，坚持就是成功信任我们大家只要有信念，公司肯定会好的。这都与领导的准确指挥与同事们的不懈努力分不开的。
班组是一个企业最基层，最活泼的生产组织，作为班组管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因而，我时刻提示自己必需有高度的事业心，在企业现状逆境中，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产支配，班组之间的协调，以及员工之间的交流和效劳工作。同时，我也体会到班组管理工作的冗杂。正是因为这些缘由，为了弥补工作中的缺乏，我就此总结全年的生产支配状况，汇报如下：
一、 班组各项工作执行落实状况：
班组全年截止到十一月底累计生产外胎25710条，实际生产外胎与打算生产外胎相差太远，造成欠产缘由就不多说了。实际外胎生产中全年累计造成废次品21条〔其中：内外欠硫7条、废品5条、胎肩泡4条、其它5条〕，%。全年员工参与工艺质量培训率100%。由于班组生产外胎实际完成率未能完成打算生产任务，因而，未得到任何班组荣誉。
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班组打算定额人员13人，由于市场和销售渠道的问题，公司启用新的生产工作规划，硫化机为适应市场需求，公司确定对大局部设备进行更换，因而，车间对班组人员进行了二次的分流，重新调节工作，班组现有人员5人。班组的各项培训工作按规定是照常进行的，全年班组未发生一起轻重伤平安事故，员工参与平安培训率100%，我们公司如今与双钱集团合作，全面执行双钱集团平安管理规定，特殊是“七想七不干〞的规定更是渗透人心。在平安生产中，班组累计查出设备存在的平安隐患16处，整改胜利13处，有3处是在按装设备的隐患，将逐一处理。班组累计教导考核平安隐患和****惯性违章10项，公司车间平安检查累计考核班组平安隐患和****惯性违章违纪14项****惯性违章教导培训6次，从而保证了全年班组平安无事故。
二、存在问题及实行措施：
1、本班组责任区域存在的平安隐患，肯定完全打消，避开在今后的工作中发生平安事故。
2、狠抓产品质量才是重中之重。努力完成班组质量目标。
3、措施：
〔1〕加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学****变得弥漫生趣。发觉 问题准时解决，不做磨洋工。
〔2〕严格执行工艺规程，提高自身质量素养，培养员工