文档介绍：-
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工程筹划主要容
一、工程前期筹划

1)自然状况调查
调查容：当地气象、水文，地形、地貌和地质情况，确定不良地质分布；当地防疫和民族风俗；交通运输条道工程：队伍布置及主要机械设备的配置，主要施工方法，周转材料的投入，制梁厂台座、模板数量等。
(3)路面工程：前期料源调查，备料原则及数量比例；机械设备的配置及进场时间安排；施工组织及各工序衔接等。
(4)工期方案
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根据工程总工期，结合工程实际情况制定保证工期的措施，找出影响工期的关键线路，制定关键工程的节点工期。
〔5〕确定工程管理目标
质量目标、平安目标、文明施工目标、工期目标和本钱控制措施等。
、调差索赔方案
在认真研究招投标文件、施工图纸、对施工现场详细调查的根底上，研究分析有利用施工或增加效益的变更点。
1)认真研究合同条款
根据合同条款，找出有利于我方的证据，同时找出在合同合条款中，可能存在的风险。
2)具体变更点确实定
树立超前意识，根据工程实际情况，结合施工图纸、试验资料、现场地形地貌及以往类似工程的施工经历，预测施工中可能发生的变更设计，做到心中有数，变更重点明确，方案可行，且有一定的利润空间。

结合以上的各种施工调查报告，包括：材料、机械、技术、财务、人事方面。并结合公司的部责任本钱管理方法，编制确实可行的部责任本钱预算，作为"本钱筹划〞的一局部。

综合以上各条容，最终形成工程前期筹划报告，作为工程进展物资采购、机械租赁、实施性施工组织设计编制的依据。实施性施工组织设计按原技术管理方法执行。
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二、工程中期筹划
对于已全面开工，现场情况已明朗的工程，根据工程对前期筹划实施情况的反响和工程变更、索赔操作情况。由工程提出申请或公司根据工程具体情况，对工程进展中期筹划，根据各工程的不同情况，主要进展单项重点筹划，着重围绕经济效益进展筹划。
1)根据工程剩余工程量结合工期要求，对剩余工程量进展科学、合理的安排，并对下步施工需投入局部进展预测。
2)协助工程收集、整理变更索赔资料，对下步调差索赔及本钱控制提出相应的措施,帮助工程部出点子、想方法，以此来增加工程的预期利润，实现工程效益最大化。
3)综合以上容，形成工程切实可行的工程中期筹划报告。
三、工程末期筹划
对尾工工程进展工程末次筹划，主要是根据工程计量情况、变更批复到位情况，变更遗留遗漏情况，有无可能补充变更设计情况等进展综合分析清理，理清思路、明确重点和方法、确保效益不流失，及时提出撤销工程部的建议。
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部责任本钱编制原则
责任本钱的数量采用施工图数量和实施性施工组织设计，及经工程技术部批准的大临工程设计方案进展编制，施工方案、工期以施组为准。以提高技术标准，增加本钱支出为代价的质量创优措施，在责任本钱编制不予考虑，公路工程中监理工程师及业主费用按合同数额计列，专项暂定金、计日工及暂定金费用不计入责任本钱之。
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材料价格及