文档介绍：在“做”上下工夫
孙成思 当前媒体进入了影响力制胜的时代,其核心竞争力必然来源于影响力。做强新闻影响力,包括三个方面:即“做”内容、“做”包装、“做”营销。
“做”内容
好的内容是魂,好新闻是“在“做”上下工夫
孙成思 当前媒体进入了影响力制胜的时代,其核心竞争力必然来源于影响力。做强新闻影响力,包括三个方面:即“做”内容、“做”包装、“做”营销。
“做”内容
好的内容是魂,好新闻是“做”出来的,不仅要动手做,更要用脑去做,用全新的理念去做。
(一)以强大的判断力,引导新闻舆论,壮大舆论引导力
,设置报道议题。每天的采前会要用好,通过编委会成员和部门主任调度线索,对照当前热点,分析梳理线索,搞好新闻预判,把每天的重点和卖点新闻、一个阶段的报道选题确定下来,提前拿出报道方案,安排记者采访,掌握报道的主动权。
。当前信息爆炸,取什么,舍什么,做大什么,弱化什么,需要的是眼光。这种眼光,是以强大新闻的判断力为前提的。提高判断力,是编采人员动态的学****过程。这就要求我们走出去,请进来,搞培训。鲁南商报派出编辑记者到齐鲁晚报实****已见成效,可以作为一个长效的办法,普遍轮训;再是以战代训。
,提升新闻价值。现在读者不仅要知道发生了什么,更想知道媒体是怎么看待这事的,有没有提出解决的办法。比如对一房一价的解读,鲁南商报围绕市民关注的标价会不会虚高来解读政策,稿件就有了观点和立场,有了思想和灵魂,比单纯摘录罗列条文对读者的亲和力更强。
(二)应急策划事件性报道,增强报纸的社会影响力
尽快完善办报编辑主导制,做强应急事件性报道。编辑的后方指挥调度要跟紧,随时给前方记者出谋划策。现在后方编辑指挥前方记者采访的功能还不强,不少编辑经验和功力不够,下一步,一是要尽快提高编辑群体的业务水平,用活“存量人才资源”;二是要整合优势人才资源,组建报纸的“参谋部”;三是呼叫中心要尽快启用起来。
(三)增强监督报道的控制力,以强大的民生情怀,培植社会公信力
媒体要有自己的立场。不敢说话,不会说话,不说人话,自甘堕落,当别人的传声筒,必定要被读者遗弃。比如,交警对汽车玻璃收费刻号,是交警一厢情愿的举动,作用不大,群众嫌烦。鲁南商报介入采访,提出读者的质疑,交警部门只好回应:自愿办理。如果我们只报这条信息,没有读者意识,那就违背了群众意愿,报纸的公信力会打折扣。
“做”包装
好的产品要有好的包装,好的新闻要有好的外在表现形式。
(一)打造报纸好的品相。一是加强办报流程和制度管理,做好报纸品相,给读者好的产品印象。当前急需的是上一个采编系统,规范办报流程,流水线式作业,厘清采编责任。二是设立版式总监,统一版式风格,不能各自为政。三是统一调整各版栏目牌标志设计,特别是包装有影响力的栏目,让读者看到标志牌,就知道栏目。四是控制低俗广告,规范异型广告,提高广告设计水平,让版面因广告而增色,树立大报风范。
(二)调动种种编辑手段,打造新闻精包装。集纳规模化报道,强势出击。比如主题性策划,齐鲁晚报的高考主题策划报道“考问”,七八个主题统起高考第一