文档介绍：文档
预决算部工作流程
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预决算部工作流程
图文广告部工作流程
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行政部收集、存档
制作、安装交客户
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公司商务合同流程
对内
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1、公司的合同整理
对外
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对内
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2、签订合同的流程
对外
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对内
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3、合同履行的流程
对外
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、公司的合同类型
对内部分：
施工合同、家装合同、工程建设规范合同、简单的工程合同设计合同
对外部分：采购合同
加工合同战略合作合同
临时买卖合同
二、签订合同的流程
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审核部工作流程表
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工程监理部工作流程
督促项目整改配合工程的竣工验收工作
对各施工班组的最终质量验收的评定
对隐蔽工程的验收签证、拍照资料监控
对施工班组安全文明施工教育培训的监控
对施工班组文明施工、安全生产的考评
对分部分项工序、施工质量报验考评监控
对各施工班组各工序之间的交接验收监控
项目部劳动力安排计划调控的监控工作
施工月、周进度计划的编排工作监控
工价工期、安全文明施工协议交底的监控
熟悉图纸、设计交底的工作监控
项目部劳动力安排计划的监控工作
施工总进度计划的编排工作监控
临时设施、环境宣传布置的监控工作
各班组质量考评交财务
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工程采供部工作流程
采购员③
采购员②
采购员①
运输方式控制
工地退库材料
定期入库材料
成本核算对比控制
人工费比价议价
材料招标控制
供应商的比价
材料的比价
材料招标控制
供应商的比价
材料的询价控制
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室内设计部工作流程图
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设计师⑩
设计师⑨
设计师⑧
设计师⑦
设计师⑥
设计师⑤
设计师④
设计师③
设计师②
设计师①
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公司组织机构图
成本控制岗
总账管理岗
现金出纳岗
合同管理岗
新业务拓展部
广告制作部
图文广告设计
采购供应部
工程质监部
成本核算部
招投标中心
施工管理部
行政管理部
室内设计部
材料运输保障
外加工管理工作
仓库管理工作
材料采购供应
项目一-十部
工程决算工作
报投标运作
成本核算工作
工程质量监督
项目一-十部
施工部内勤工作
后勤管理工作
公司资质管理
公司行政工作
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项目部施工管理的流程
项目施工各类施工协议的签订
配合财务工程预付款的催收
对施工总进度、节点计划编制
对施工现场放样、提出疑问
施工各