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修理部工作汇报
修理部工作汇报2022年修理部在队长与原副队长@@@的率领下，各项工作取得了长足的进步，为车队车辆安好行驶起到了保驾护航的作用。在这一年中我们做了以下几
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修理部工作汇报
修理部工作汇报2022年修理部在队长与原副队长@@@的率领下，各项工作取得了长足的进步，为车队车辆安好行驶起到了保驾护航的作用。在这一年中我们做了以下几点工作： 一、抓政治思想技能和安好生产学****通过学****汽车修理部全体职工在服务意识上有了很大提高。在人员少，设备不齐全的处境下，加上修理部搬迁，想方设法确保了汽车修理部正常运转。竭尽全力保证修理车辆处于一个良好的状态。 二、建立档案管理制度。今年以来我们重新将车队在编车辆举行了人性化档案管理，对每辆车所做的定期保养及修理举行归档，从而做到了心中有数、修理有方，制止了重复保养，节省了开支。 三、盘活库存，节省开支。对修理部历年来积压的废旧材料举行了清理，充分地发挥了库存货物的作用，裁减了库存量，实时消释了因库存时间长对车辆产生的安好隐患。减轻了车队固定资产的流失。 四、严把质量关，确保修理车辆的质量。对所添置的各种配件严把质量关，在价格同等的处境下，货比“三家”。对所购材料举行了严格登记，坚决杜绝因以次充优而导致的安好隐患，确保车辆的安好行驶。 五、加强制度化管理，提高优质服务。修理部对修理车辆做到大故障实时向车队领导汇报再修理，小故障不过夜修理，如遇突发事情立刻组织人员尽快修复。全年共完成对车辆的修理保养的约 台次，产值 元。与此同时