文档介绍：2022电厂个人年终工作总结
电厂个人年终工作总结1
光阴似箭，日月如梭，不知不觉已经来到公司工作三个月了，在这三个月里我作为一名电厂检修工作人员，以饱满的工作热忱，努力学****专业技术学问，严格遵守各项规章制度，虚心求教，团结同事，不电厂人员自检”的原则，彻底的消退事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。
全年“两票”合格率达100%，顺当的实现了三个百日平安长周期，全年无重、特大事故及误操作事故，无人员责任事故，全部爱护及自动装置无误动，正确动作率达100%，主设备完好率达100%，无弃水状况，无强迫停运，临检时间小于48小时，圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。
二、文明生产
文明生产是保证发电厂平安、经济运行的重要条件，是衡量公司管理水平的重要标记，所以公司严格根据《x发电厂承包合同》和《x发电厂考核条例及管理方法》对职工进行考核，仔细执行《卫生管理制度》和《目标管理责任书》。结合公司生产的详细状况刚好实行了相应的文明生产管理措施：做到工作环境、设备清洁，公用工具排放整齐，工作场全部防潮、防火措施及劳动工具布局合理等，职工能自觉遵守在禁烟场所禁止吸烟的规定，能自觉遵守劳动纪律，严守工作岗位，能仔细履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明、健康、主动向上的工作和生活氛围，提升了职工的工作热忱和团队凝合力。
三、学****培训方面
“科学技术是第一生产力”，技术引导发展，而技术实力又取决于不断实践和努力学****因此x发电厂在面对同一工作内容、不同行政隶属关系职工一起工作的特别人员结构的模式下，制定了一种特别的学****模式以弥补技术差异，新职工充分发挥自己能吃苦、不怕累、敢创新和充溢活力的特征，老职工则兢兢业业、无私奉献，手把手的对新职工进行理论及技术的传授，使这个团队刚注入的簇新血液变得更加粘稠。详细落实事项有：
1、以轮组为单位，每组每个月组织一次技术培训、平安培训。依据发电厂的实际状况进行实地讲座和案例分析。
2、结合发电厂自动限制系统的改造，员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教，对发电厂的自动限制领域、调速器动作原理等技术进行深化学****并把所取得的成果在培训会议上和全体职工分析共享，至使发电厂全部人员在技术领域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人员组织结构上，两轮组实行运行、维护的主要骨干人员的稳定，敏捷调配新员工，在丰水期加强运行工作，大部分维护人员充溢到运行岗位，检修期则把部分运行人员抽出参与检修工作，这有利于新员工对发电运行、检修维护等技能全面驾驭。
4、配置了一批专业资料书，为职工技术提高供应了平台。
四、生产业绩
截止20xx年x月x日，上网电量完成x万度，到x月底，估计全年上网电量完成x万度左右。与去年同期的x万度削减x万度。
对外工程：顺当的完成了对x发电厂x号机组的扩大性大修以及对x几家发电厂的机组缺陷进行了处理。
五、管理方面
从x月以来，x发电厂分为两轮组一周轮换运作方式。倒班方式有利于轮组内部集中学****和培训，有利于两轮组之间工作的相互监督及检查。在人员组织结构上，实行运行、维护骨干人员的稳定，敏捷调配新员工，在x期加强运行工作，大部分维护人员充溢到运行岗位，检修期则把部分远行人员抽出参与检修工作，这有利于新员工对发电运行、检修维护的全面技能的提高。
规章制度是生产管理的依据和支撑。通过五年来的努力，修编完成了综合管理制度、运行管理制度、维护工作制度、物资管理制度、检修规程、运行规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等。
思想工作是管理工作的重要组成部分。发电厂定期开展了思想整顿活动，取得肯定的主动效果。日常进行了一些谈心工作和人本管理工作。管理班子内部开展指责与自我指责。注意职工劳动防护、关切职工生产和生活环境。
内部考核管理方面，建立了平安目标责任制和工作目标责任制，实行月考核。文明生产方面取得很好的效果，环境卫生大幅度改善。总之，围绕20xx年的总体目标：
一是杜绝一切责任事故的发生；
二是确保各项工作任务的完成；
三是确保在平安生产的同时，抓好文明生产；
四是变更传统的倒班方式，实现两组轮换方式；
五是完善生产管理制度，提高职工业务实力和团队凝合力，发电公司在xx发电厂的发电运行管理工作中，平安上稳定牢靠，发电量达到较好水平，文明生产取得较大的进步；在人员培训和人才培育方面，通过理论和实践相结合的熬炼，为我公司培育出一批具有肯定实战实力的工作技术人员。
电厂个人年终工作总结3
一年来，我作为一名电厂x-x人员，以饱满的工作热忱，努力学****专业技术学问，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作潜力，干好本职工作