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2020/12
互联网科技日新月异，技术的发展正在颠覆和改变我们的生活。
10年前，马云创办淘宝；
5年前，美团等网站瞬间突起；
1年前，微商、嘀嘀打车改变公司
消费商的理论基础
2012年6月19日下午2点，由庞博夫、刘茂才所著《创富新思维-消费商》新书发布会在成都凯宾斯基酒店五楼国际会议厅隆重举行，新闻媒体及各界嘉宾共1200多人出席了活动。在发布会现场，两位作者都得到了现场读者的热烈追捧。在现场，庞博夫先生详细阐述了消费商和传统上的区别，为消费商理论奠定了学术基础。
刘茂才我国著名经济学家，原四川省社会科学院院长；庞博夫是清华大学客座教授，国际消费商联合会发起人。这次发布的新书《消费商》是由两位共同创作的。
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消费商的特点
消费商首先也是一个商业主体，作为一个全新的商业主体，一定有着他独特之处。
让消费者也参与了利润分配，让更多人成为消费商，分配更加合理。
花本来就该花的钱，赚本来赚不到的钱
不需要大投资，没有员工也不需要管理，是零风险的一个商业主体
（省钱+赚钱）机会的传播者，不负责具体的经营
可以是第一职业，也可以是第二职业。
销售的关键主体，优越于原来的店铺，是互联网时代的最佳互补。
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“消费商”产生的背景
当前，国内生产和经营者普遍感受不佳，商品严重过剩，消费乏力。庞大的消费市场遇到瓶颈，市场急需一个新的动力素带来改变和繁荣。
消费者面对参差不齐的商品品质和虚高价格，即便时刻保持警惕，还难以得到舒心的消费体验。
市场增长乏力
消费体验不佳
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“消费商”产生是发展的必然
这是一场浩大的消费模式的变革！消费商革了传统消费模式的命！具有鹰一般敏锐眼力的行业者必然采取鹰一般的速度运筹先机。未来中产阶级的主力中一定众多个他们的身影！
核心
地位
分散化，个体式的消费虽然群体庞大，但是却没有得到应有的市场地位，这驱使个体消费者重新获得市场核心地位。
意见
领袖
双方
共赢
具有超前眼光和能力的消费者，必然把自己周围的各领域消费者组织起来，一方面促进提升原本的需求消费，同时也带领他们进入到生产商的利润分配环节。
生产商省去层层中间环节和巨大的营销推广费用，消费者也因组织消费而从中获利。两者达到共赢，而旧有的中间商利益趋分，被迫转型。
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消费商与传统商
直销公司的经营者并不都是属于消费商，大部分直销公司的经营者属于以产品销售为导向的直销商。而只有引入消费商模式以生产消费者为导向的电子商务公司（包括直销公司）的经营者才属于真正意义的消费商。消费商既是消费者，同时也是经营者。
传统商
消费商
投资时间学****全新的商业概念以及使用自己本来就需要的产品；
同时把使用产品的感受体会、效果以及由此而引发的商业机会分享给更多的人，不需要运作资金。
传统经销商；
直销模式的直销商；
电子商务时代的网商；
……
随时代不同产生不同形式的传统商，经销商很显然是经营市场的人，需要大资金运作。
注意
会员权益
Part 2
我们的目标
消费商模式
会员权益
其他专属权益
分红模式
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我们的目标
我们着力于解决五个问题：
战略
定位
目标
分析
行动
你想干什么?
你是谁?
你的结果?
你的优劣势?
你如何干?
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消费商模式
从消费者到消费商
未来商品经济的主流模式
O2O
F2C
会员制
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分红分的是什么钱？
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