文档介绍：The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
班组达标评分标准
《班组达标评分标准》
项目
评价能整改的要及时上报车间，车间不能整改的以书面形式汇报，并且由主任签字后报安全设备科备案
本班组或车间能整改的未整改，每次扣分；自己不能整改的未上报，每次扣分
每月四次安全活动，且员工参与率达80%以上
每少一人参加扣分，少一次安全活动扣2分
对新进、复工和转岗的员工实施安全教育
未实施教育，每人次扣1分
持证操作特种设备、设施，按安全操作规程操作
无证操作特种设备设施，一次扣3分
要监督员工对垃圾进行分类存放
每发现一人次未分类存放，扣分
不得随意乱倒废水废油
每发现一次，扣2分
班组员工正确穿戴劳保用品
未按规定着装操作，每人次扣分
五、
质量管理
20分
产品实物质量控制有效
发生批量质量事故，每次扣20分；非批量质量事故，每件扣分
质
保
部
积极开展质量活动，提高职工质量意识，每月召开一次班组质量会
未按要求开展活动或无记录的，每次扣1分
严格执行“三按”要求，生产现场标准清晰。
作业现场标准文件不全或错误，每次扣1分
不按规范进行作业，每次扣1分
未按规定进行量具维护，每次扣2分
项目
评价内容
评价标准和考核办法
考评单位
严格执行“三自一控”要求，记录规范。
未自检或自检未记录，每次扣2分
自检记录弄虚作假，每次扣10分
自检记录不规范，每次扣2分
不合格品未标识、隔离，每次扣5分
未经质保部验证，擅自将产品报废，每次扣5分
确保质量信息的及时传递
批量或重大质量问题未及时传递、上报，每次扣5分
新产品、试制产品信息反馈不及时，每次扣2分
QC小组活动
未按计划进行活动或无活动记录的，每次每项扣1分
成果数没有达到目标值，每少一个成果扣5分
六、
现场管理
15分
地面:、铁屑、垃圾等要及时处理;注意保护地面，避免磕碰划伤
每发现一项不符合要求的扣分
生
产
部
工具:;工具应标识明确;保持工具清洁
每发现一项不符合要求的扣分
工位器具架:，不应占道;工位器具架保持清洁；工位器具架标识（名称、责任人）明确
每发现一项不符合要求的扣分
班组园地:员工不允许在班组园地吸烟
每发现一次扣5分
水池:，不应将铁渣等废弃物倒入水池;节约用水，及时关闭开关;水管等有损坏现象及时报修；水池地面无积水或严重水渍
每发现一项不符合要求的扣分
洁具、垃圾桶:，且保持清洁;垃圾桶定置，且标识明确;垃圾桶满了要及时清理
每发现一项不符合要求的扣分
物料:;物料摆放整齐，不应占道;物料尽量上架摆放，不应堆放在地上;物料尽量拆包装上线
每发现一项不符合要求的扣分
消防器材、电器柜:消防器材、电器柜标识明确
每发现一项不符合要求扣分
风扇、、照明灯应标识明确；下班前应将所在工