文档介绍：施工组织方案
目录
第一章概述 2
第二章编制依据 3
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工程特点 4
施工关键技术 6
施工管理重点分析及解决方案 6
对项目变更的管理 6
1、应对措施 7
2、管理心得 7
对施工进度的管理 7
工程协调与配合的管理 10
1 应对措施 10
第三章工程实施组织计划 10
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——工程项目经理部 12
施工作业层——直接参与施工的作业班组 12
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、权、利 18
,创工程精品 19
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第四章工程质量管理 24
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第五章施工部署及组织管理 27
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第六章系统安装及施工 32
第七章质量保证措施 33
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第八章工期保证措施 37
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第九章安全生产保证措施 38
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第十章文明施工措施 42
第十一章成品保护措施 43
第十二章工程的培训及售后服务 44
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第一章概述
作为建设项目的应标方,对本项目的项目实施和售后服务应十分重视,在项目实施过程中,以最负责任和不断创新的精神,为用户提供优质规范的服务,确保项目的顺利和成功。
项目组织方面,委任最有经验的项目经理负责,在实施阶段之前就提前介入项目以保证对项目的深入了解,
同时项目经理会根据项目的具体情况,调整我公司的项目实施计划和实施方案。另外,资深项目经理会作为项目领导小组的成员,以便从组织结构上保证项目的顺利执行。
项目实施方面,协调各方面技术资源,发挥公司的整体技术优势,安排经验丰富的工程师参加项目,严格按照项目实施计划执行项目,保证项目的工期要求和技术实现。另外,为了保证系统的平稳运行,我们会通过授课培训和现场培训等方式,让系统管理人员掌握系统维护方面的实际技能。
项目管理方面,保证在工作中严格执行质量标准,确保各阶段工作的有效性,确保项目实施和项目文档的规范性,把满足用户要求的、安全的、高可靠的、统一的网络及主机处理平台适时地交付用户。
售后服务方面,完善的售后服务体系是系统长期稳定运转的重要保障。向用户提供三级的系统平台服务技术体系:客户服务中心作为售后服务接口面向客户,解答用户的技术问题,受理用户的服务要求:我公司的技术资源作为第二级技术资源。这种售后服务体系可以保证唯一的服务接口、充沛的服务资源和服务的连续性,并可以保证工程师在第一时间到达客户现场。
另外,应深刻意识到用户平台的高可靠性要求,因此,我们根据信息化网络建设的特点,针对不同的故障类型定义了不同的服务响应级别,对于每种响应级别都定义了不同级别的响应人和响应时间,以保证整个系统的高可靠性。
第二章编制依据

施工组织设计是按