文档介绍：健身顾问工作计划（精选7篇）_全民健身工作计划
第1篇：健身顾问工作安排书
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健身顾问工作安排书
篇1：健身房安排书
篇1：健身俱乐部摆放，怎么样支配训练及如何合理的编排训练安排。教练人员的工作支配，团体课支配。
2、会籍部要求会籍主管详细的销售方案的制作，工作时辰表的支配。
3、服务部的详细的状况详细的支配
4、以上几样都须要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前就须要聘请各个部门的主管，因为可以帮助管理协作以后的工作，工作人员聘请管理及培训。
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五、工作人员的待遇的定位
器械教练主要分为几个类别，
1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200 元
2、有专业机构认证的证书的健身教练 1200-1500 元
3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的 1500-XX元
一般器械教练的工作范围包括；
每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。假如有增加请根据你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及修理，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些须要爱护的动作的时候请给与爱护。如在没有会员须要指导的时候，要在器械去内巡场。留意会员的训练动作是否正确，又错误刚好给与指导改正。 健身教练主管的待遇，
1、没有教练主管阅历的但具有管理实力的 1800-2500/元
2、有一年以上的教练主管阅历的有好的管理阅历的 2500/3000
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3、有多年管理阅历的教练主管，有好的管理模式的2500/4000
教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的运用支配，二、器械的修理护理。对于服务的管理，如何统一支配健身会员训练，如何统一支配教练指导健身。对于团体课程的编排。会员训练动作的统一支配及健身安排表格的制作。包括全部健身教练人员的管理工作。
团体课类的教练的待遇为，一般的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，依据教练的个人实力来确定。
六、俱乐部的详细设施及项目
目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，许多人喜爱宁静的过着生活，悠然自由。所以健身俱乐部也要依据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的项目有；
1、器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不行。要求器械具备很好的运用效果。
3、在运动完的时候须要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、??）各
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种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但两者相补相成动静结合。
4、假如资金允许的话，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目，例如室内攀岩、壁球、室内篮球（半场的跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩的人也多，还可以组织活动。
七、设施整体的规划图的时候，须要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。 俱乐部里边包括；
1、健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的状况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。
2、操房，特点是面积要求在300-350平方左右 高度要求在280cm以上通风环境好光线要好
3、瑜伽房，特点要宁静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持肯定的宁静。面积要求在250-300平方左右。
4、武道馆，特点对位置没有很大的要求，通风即可。面积要求的200-250平方
5、休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简洁但要有品位，舒适。面积在350-400平方左右。