文档介绍：文明管理与施工措施
第一节
文明管理措施
一、文明管理总则
（一）文明施工管理是施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火流到运输路面，应及时排入沉淀池，并保持沉淀池通畅，不得将有沉淀物的泥浆水不经沉淀直接排到城市下水道之中。
三）不得在工地焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害和恶臭气体的物质。
（八）施工不扰民的基本要求
一）合理安排施工时间，控制作业时间，特别是砼浇筑、振捣等噪声大的作业，创造一个不影响正常生活的环境。
二）坚持封闭式施工。防止非工作人员误入施工现场。
三）生活垃圾及时清理，做好施工排水及生活污水排放，做到不污染空气及污染周围的环境。
二、文明施工制度
（一）严格遵守现场平面管理，施工现场应设水冲厕所，淋浴室、医务室、职工食堂，必须按施工规划图设置。
（二）施工区域布置合理，确保水通、电通、路通、地平。
（三）现场材料、木材、模板、钢管、砌体材料堆放整齐。
（四）建筑物内外整洁，随施工随清，做到工完料净场地清。
（五）施工机械定人定机、保持完好、干净、电气开关有箱有锁。
（六）遵守职工守则，坚守工作岗位，不得玩忽职守。
（七）现场工作人员工作时思想集中、精心操作、保护成品、确保工程质量。
三、减少对周围环境影响的措施
（一）成立以项目经理为组长的专职协调小组，负责制定、执行各环境协调的措施。
（二）专职小组应首先对周边单位进行情况了解，以取得支持和理解。
（三）建立融洽的睦邻关系，理解与互谅是工程施工顺利进行的前提，从公司到项目部要着重宣传关系融洽的重要性，切实采取措施，减轻扰民噪声、保持周边的环境卫生。
（四）认真听取合理化建议和意见，以便于项目部调整作业时间和施工顺序。
（五）项目部专人接待，认真听取意见，对于确实是项目部中问题，立即整改，并上门道歉，融洽关系。
（六）施工时各种机械选择中，优先选用具有环保装置的无噪声的机械。在挖土及浇捣混凝土期间，项目部及时张贴安全告示牌。
（七）土方开挖车辆轮胎所沾的泥土会污染工地口附近的道路，因此车辆必须将轮胎所沾的泥土清理干净，在大门口设冲洗车辆轮胎水龙头，干净后方可出门。派专人值班，及时清理车辆洒落的泥土。
（八）对于施工过程中产生的不宜进入城市排水系统的污水，将进行沉淀后分别处理，水重复利用，废物处置，决不污染环境。
四、防治环境污染措施
（一）人为噪音的控制措施：施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪音的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
（二）强噪声作业时间的控制：严格控制作业时间，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施。
（三）监测和测量：项目经理部要组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。
（四）特殊环境所采取的措施
一）因不利的环境条件造成安全隐患时，应停止所有作业，并将工人转移到安全地点，这些不利的环境条件包括大雨、强风、雷暴、下雪、极度寒冷、能见度极差、火灾、附近作业造成的化学品排放等等。
二